戴珊|戴珊,阿里最有权势的女人( 二 )


戴珊接手的中国数字商业板块还面临更大的压力 。 在阿里投资者日上 , 几个月后将去职的阿里CFO武卫与她的继任者副CFO徐宏坦承 , 阿里中国商业业务正面临短期挑战 , 原因是宏观经济放缓 , 市场竞争加剧 。 受其影响 , 阿里GMV和收入在最近一个季度增长放缓 。
拼多多领先下沉市场 , 其2021年年度活跃用户实现了对阿里的超越 。
“所有的互联网公司都在用各自擅长的方式进入电子商务 , 电商形态在不断变化 , 但实质没变 , 如何服务用户、满足多样化需求、为用户和商品提供者提供多样化价值创造?”张勇向投资者描述的阿里国内业务增长引擎主要来自三方面 , 一是用户增长;二是扩大消费品类、增加钱包份额;三是价值创造 , 帮助客户服务好消费者 。
张勇需要一个破局者 , 对阿里中国数字商业板块进行变革与创新 , 打破过往的条条框框 , 实现持续增长 。
过去两年 , 戴珊带领团队 , 孵化了淘宝特价版与淘菜菜两个新业务 , 一定程度上在下沉市场为阿里挽回局面 。
戴珊解释 , 淘特与淘菜菜构成了阿里服务下沉市场的新能力 。 对淘宝用户 , 淘菜菜围绕一日三餐 , 以今日下单、次日自提的差异化履约方式送达 , 满足每个家庭的最高频需求 , 不断提高用户黏性;同时淘特和淘菜菜深入原产地 , 为下沉市场量身定制高性价比的差异化商品 , 加上淘菜菜的次日自提服务 , 共同为集团获取了大量新用户 。
数据显示 , 截至2021年9月末 , 淘特、淘菜菜去重后的年活跃消费者达到2.7亿 , 年同比增长200%;去重后的日均交易订单量同比增速超过400% 。
另一组数据是 , 同时使用过淘宝、淘特、淘菜菜的用户 , 年均购买天数达到只使用淘宝的用户的1.8倍 。 和手淘APP相比 , 淘特的独占会员DAU比例已接近50%;超过50%的淘菜菜用户第一次在淘系平台购买生鲜 。
来自阿里内部的信息显示 , 刚开始做淘菜菜时 , 戴珊每到一个城市 , 都要先去逛逛菜市场 , 了解当地民俗特色 , 用她的话说“商业也要有生活气” 。
突破下沉市场 , 或许是张勇选择戴珊担纲的最主要原因 。
马云门徒在阿里很多人都称呼马云为“马老师” , 戴珊是马云真正的学生 。 戴珊发在微头条的内容并不算多 , 相当一部分都与马云有关 。
2018年9月10日 , 马云宣布卸任阿里董事局主席 , 戴珊发文称 , “25年前 , 我是他教师生涯的最后一届学生;25年后同学会 , 使劲回想也记不起他教了我们哪些语法 , 只记得最初班上英语水平全年级最差 , 毕业时六级通过率全校最高 。 ”
戴珊对马云深信不疑 , 是其坚定的追随者 , “一直记得他的话 , 英语是连接世界的工具 。 他不断让我变成更好的自己 , 更真实、纯粹 。 ”
马云做中国黄页时 , 戴珊就加入其麾下 , 后来又一同参与创办阿里 。 “1999年阿里成立时 , 我们每一个人都是客服 。 ”戴珊曾回忆 , 自己就是从客服岗位做起的 , 彭蕾是他们客服的骨干力量 。
2003年SARS肆虐 , 阿里面临大考 , 戴珊依然选择相信马云 。
“在非典的时候 , 所有的交易服务都不受影响 , 所有流程全部更改 。 ”《阿里铁军》这本书如此描述:非典过去几年后 , 戴珊谈起当时的情景 , 仍然显得非常自豪 , 每天早上8点多 , 大家会打开电脑 , “每天该干什么还是干什么 , 只是不像以前一样面对面 , 到中饭的时候 , 就去弄点吃的 , 下午1点多就会回到电脑前 , 晚上八九点员工还在一起娱乐” 。
戴珊没有想到 , 有一天马云会让她负责整个集团客服 。 2014年5月 , 戴珊成为阿里CCO 。