文/孟永辉
在流量和资本的红利已然被出清的大背景下 , 以平台经济为代表的互联网经济的发展同样被逼退到了进退维谷的境地里 。 如何突破以往发展模式的束缚 , 如何让互联网行业的发展重新开启新的想象空间 , 成为每一个互联网玩家必然需要思考的重要课题 。 于是 , 我们看到的是 , 越来越多的玩家开始了新的探索和实践 。
产业互联网 , 便是在这样一个大背景下诞生的 。 在产业互联网刚刚诞生之初 , 它仅仅只是被当成是一个互联网的衍生品和避风港来出现的 。 互联网玩家之所以会投身到产业互联网的怀抱里 , 与其说是因为它们看到了产业互联网的新风口 , 不如说是因为它们将产业互联网看成了一个延续自身发展的工具 。 无论是S2B的商业模式 , 抑或是以中台为主导的新型角色 , 无不为我们展示了这一点 。
然而 , 仅仅只是将产业互联网看成是互联网的代名词 , 仅仅只是将产业互联网看成是互联网的延续 , 并不能够给它的发展带来持续的动能 , 而只有真正厘清产业互联网与互联网之间的联系 , 并且找到互联网玩家们在产业互联网时代的位置 , 我们才能为互联网玩家们的发展打开新的想象 。
同仅仅只是一味地将产业互联网看成是互联网的延续不同 , 笔者更加倾向于将产业互联网看成是一个与互联网并不存在太多关联的存在 , 而人们之所以会将其称之为产业互联网 , 更多地是基于产业互联网和互联网的对立与互补所衍生而来的 。 从某种意义上来讲 , 产业互联网 , 正在打开互联网的新想象 。
产业互联网 , 开启互联网的「第二条道路」
提及互联网 , 我们头脑当中首先浮现的是 , 它作为平台和中心对于产业上下游的撮合和中介 。 无论是以阿里、腾讯为代表的巨头 , 还是以美团、拼多多为代表的新生独角兽 , 几乎都在充当这样的功能和角色 。 于是 , 人们开始想当然地认为 , 互联网的最大的功能和意义便是在于撮合和中介 , 除此之外 , 再无其他 。
如果互联网的功能和意义仅仅只是局限于此的话 , 那么 , 它的发展是无法找到「第二条道路」的 。 等到它的撮合和中介的功能和作用不再 , 它的退场 , 是必然的事情 。 这是当资本和流量的红利退潮的大背景下 , 我们看到那么多的互联网玩家之所以会陷入到发展困境的根本原因所在 。
欲要破解互联网的发展困境和难题 , 必然需要摆脱以往的俗套 , 找到互联网行业发展的「第二条道路」 , 以此重启互联网的新发展 。 正是在这样一种情况下 , 我们看到了产业互联网的衍生和出现 。 在产业互联网的天空下 , 我们所看到的互联网 , 不再仅仅只是充当撮合和中介的角色 , 而是开始更多地承担「新型基础设施」的角色 , 而是开始承担「孵化器」的角色 , 而是开始承担「营养基」的角色 。
当互联网开始以这样的新角色来定义和诠释自身 , 我们看到的是 , 一场全新的发展开始拉开序幕 。 在这样一个时代 , 产业互联网不再是一个互联网玩家们为了延续以往的发展模式而找到的「外衣」 , 而是成为了一个发现互联网的新功能和作用的「放大镜」 。 有了这样一种发展和进化之后 , 互联网不再一无是处 , 而是成为了一个焕发了新的生机与活力的存在 。
产业互联网 , 补齐互联网的「短板」
尽管在互联网时代出现了诸多的乱象 , 但是 , 我们依然无法否认互联网时代给人们的生产和生活带来的影响和改变 。 即使如此 , 我们依然无法否认互联网本身其实是存在着诸多的问题和弊病的 , 这些问题和弊病所导致的一个最为直接的结果 , 便是互联网本身无法成为解决产业问题和弊病的「万能解药」 , 而仅仅只能是一个对产业进行表面的 , 浅尝辄止地改造的工具 。
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