产业升级：苹果全面开启印度制造生涯，8个代工厂将集体搬迁目前吃瓜的人大概分为两组

目前吃瓜的人大概分为两组，我们逐一分析。
表达恐慌的人觉得制造业正在迅速流失，尤其是苹果这个带动了众多产业链的巨头，这显然预示着国内制造业正面临着大量的失血，其他制造业也会步其后尘。姑且称之为悲观主义者。
鄙视印度的人认为三哥没有能力生产苹果产品，制造业需要庞大的产业链和人才支撑，这些人叫乐天派。
目前这两个学派的倾向在严格意义上并不准确。一般来说，乐观者短期相对正确，悲观者长期相对正确。

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为什么这么说？这就需要介绍苹果产品的生产，它的组件是什么，依赖什么，如何从零到一。
先说苹果最大最复杂的Iphone ，通过去骨法，我们可以引出以下问题：
iPhone是什么？(产品、设计)
【产业升级：苹果全面开启印度制造生涯，8个代工厂将集体搬迁】它的构成要素是什么？(零件)
这些部分是从哪里来的？(制造供应链)
iPhone如何才能超高效率量产？(组装，富士康核心就是做这个)
明白了以上问题，你大概就知道三哥能做什么，三哥以后能做什么了。在回答这些问题之前，我们先埋下一个问题：为什么苹果会把iPhone生产转移到中国，现在又转移到印度？
中国的大小工厂实际上是在做一件事：组装。
通过一条完整的生产线，将零散的手机零部件从内到外逐一进行粘接、焊接、组装、包装成成品，然后进行一些测试，比如防水测试。手机充电后可以立即使用。
简单理解，生产线的起点是手机壳，生产线的终点可以获得一个完整的手机产品。
这些生产线批量复制到郑州、深圳、上海富士康等几个代工厂，可以大规模生产，批量交付给消费者。以上是超高效率批量生产iPhone的过程。
把生产过程切割成非常精细的工序，整个过程就是一条生产线(富士康)
每个过程包括特定的设备和组装特定的部件(设备供应商)
整条生产线的大规模复制(设备供应商富士康等代工厂)
零件由制造供应链提供
富士康等代工厂主要做这个，这是苹果在中国生产的核心，也是要搬到印度的业务。
设备零部件供应过程中，设备都是日本制造的，连工厂硬件工程师用的螺丝刀都是日本造的，国产的螺丝刀拧了几下就坏了。至于机械手、传感器、电机、图像识别、焊接、模块，都是日、韩、美、台省等地生产的，中国大陆的产品一个都没有看到(苹果要求最好，追求稳定)

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经过以上梳理，我们可以看出三哥的缺点主要是：
硬件制造业人才匮乏、每个巨头在印度的工厂都很少，零部件的运输成本很高、简单的手机周边零件产能较弱，至此，我们要问一个问题，三哥能生产iPhone吗？
答案是肯定的，因为核心的东西不在中国，全球供应链可以提供。但是三哥的问题是：
很难实现大规模生产、很难实现高效生产、很难以低成本实现稳定生产。
这些是中国制造业最强大的优势。核心在于技术工人供应充足，设备供应商丰富，工业交通等基础设施雄厚，供应链丰富。
不过三哥的小规模生产其实是可以做到的。设备制造商可以去印度出差，富士康可以派一些工程师过去运输一些零件。
在这里，我们来思考一下上面埋下的问题：为什么苹果把iPhone生产转移到中国，现在又转移到印度？