让我们看看这些例子:
像物美这样的超市,开新店不需要花什么钱 。店铺的前期租金由商家以入场费的名义分摊,销售推广人员由商家自己聘请,广告费、堆码费、庆典费等费用也由商家分摊,商品每3~6个月只结算一次 。所以你根本不需要花钱,但是你可以为下一次扩张获得大量的流动性 。
【大学生创业资源整合 整合创业资源的方法】肯德基门店不需要任何费用的租用,而是采用与房东合作的模式,按照营业额比例抽取房东 。开店的初期投资也是由当地投资者投资 。另外,肯德基最赚钱的产品不是自制薯条和烤腿,而是别人的产品 。别人做得好的是什么?可乐,汉堡,玩具 。
波音787飞机,美国波音公司的工作份额包括设计、制造和最终测试,仅占工作份额的35% 。它的组装、开发和知识产权都在波音公司,但它制造的很多东西,包括风险分担生产业务,都分包给了其他国家 。例如,日本占波音787工作的35%,美国水务公司和意大利“阿莱米亚”公司占波音788 。
让我们再看看这双鞋 。品牌是美国的,设计可能来自欧洲,订单加工在香港,原料油来自中东,抽纱在江浙,生产加工在福建晋江,用美国船运输,销往世界各地 。这是耐克 。
文章插图
谚语:
永远不要相信空手套白狼的资源整合案例!
资源总是只被交换和掠夺 。真正的资源整合,是你已经拥有了很多资源,但资源的配置与你想要实现的目标并不相称 。所以你交换一些额外的资源,并获得其他你需要的必要资源 。从而促进你目标的实现 。那些所谓的空手套白狼,总是有一种你在背后看不到的利益交换 。
所以,要做好资源整合,首先要有一个别人无法替代的核心价值,比如品牌、技术、人脉、资本等 。只有拥有了核心价值,才能带动其他资源,否则,你将无法仅靠梦想和馅饼来驱动 。
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