商业策划书 创业的理由怎么写

我问过很多企业家这样一个问题:为什么要创业?
一个比较有利的回答可以概括为三点:节省人生、投入人生、享受人生.
创业就是把有限的生命投入到自己喜欢的事业中 , 承担一定的风险 , 获得与风险相匹配的收益 。成名之后 , 可以退居幕后 , 享受人生的空白 。
【商业策划书 创业的理由怎么写】创业 , 可以说是多数人追求 , 少数人行动 , 幸运者登顶的一场冒险 。
如果你也有创业的想法 , 但是因为害怕风险 , 担心未来的不确定性 , 你处于还没有开始的状态 , 但是你的心很难平 。
以下建议 , 希望对你有所帮助 。
/01/
创业者拥有更多的选择权
这场全球危机给企业家带来了巨大挑战 。
面对需求骤降、复工复产延迟、抗风险能力相对较弱 , 创业公司被迫选择全员降薪停薪 。创始人投入战斗 , 与供应商讨论折扣 , 并要求房东降低租金 。更糟糕的是 , 他们只能关闭和终止业务 。幸运的是 , 初创公司更容易根据市场变化快速调整业务和生存 。
即使业务被终止 , 企业家凭借自己积累的商业经验和与管理者的共情 , 也能很快在行业内找到好工作 。
与企业家相比 , 普通人面临的处境其实更为艰难 。面对裁员减薪 , 很少有人能主动选择 。
/02/
用创业心态应对职场风险
疫情之前 , “裁员”这个词还离大多数人很远 。
现在没人能保证他们是端着一个铁饭碗 。随着经济增长放缓 , 员工数量也会减少 。我们可以通过看韩国和日本来思考我们的未来 。
为了应对这种变化 , 职场人应该调整职业观 , 以创业心态工作 。
所谓创业心态 , 不仅仅是把手头的工作做好 , 还要关注公司的运营模式 , 弄清楚公司的行业靠什么赚钱 , 哪些是关键节点 , 哪些是可以优化的 。
如果你以创业的态度投入到工作中 , 你会更好地理解管理者所做的每一个决定的深刻含义 , 也更容易找到工作的起点 , 取得成就 。面对职场风险 , 你已经做好了跳槽创业的准备 。
/03/
创业的门槛正在下降
2020年 , 移动互联网进入5G时代 , 商品直播、媒体短视频、在线教学、远程办公等 。创业不再需要大量的启动资金、工厂和员工 。
这场危机为那些想创业的人打开了一些机会 。
机会一:更小的噪音 。浮躁的市场很容易让创业者迷失方向 。相反 , 危机会降低市场噪音 , 更容易发现企业的主要矛盾 , 让企业家专注于解决现实问题 , 从而取得成功 。
在机会二:慢慢打牢根基 。's首都寒冷的冬天 , 创业公司应该像沙漠中的植物 , 善用每一滴养分 , 收敛叶片 , 为生存打下坚实的基础 。当形势好转时 , 坚实的基础可以帮助这些企业在竞争中击败竞争对手 。
面对机会三:真正的创业伙,伴 。,的危机 , 弱者正在撤退 , 那些敢于进入市场的人是勇敢的 。因此 , 创业者更容易找到可以一起走得很远的合作伙伴 , 也更容易以较低的成本招聘到合适的人 。
此外 , 在危机中创业 , 更容易获得减税免税等政策支持 。只要经营方向正确 , 创业公司很容易在市场中找到自己的生存空间 。
/04/
创业需要“未动先赢”的能力
当在危机中创业时 , 试错的成本被放大了 。没有资金支持 , 一条项目线还可以 , 但是失败了 , 很快就死了 。
所以在危机中创业 , 考验的是“未动先赢”的能力 。
“先赢后动”是什么意思?也就是在项目开始之前 , 就要想好未来该怎么走 , 规划好每一个节点和行动 。
对于普通创业者 , 尤其是第一次创业的新手小白来说 , 如何“先赢后动”?
没有固定的模板可以适用于创业是一个不断实践 , 不断认识自我的过程 。创业 , 但有大多数企业都会遇到的共同问题 。
从创业的想法 , 到创业前的准备 , 到找钱 , 找人 , 找场地 , 然后做产品 , 实现