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《信息系统项目管理师》,俗称项目经理,考试内容与PMP相似 。本文主要讲述考试内容,证书的作用,备考建议 。
希望对大家有帮助 。
一:考试内容是什么?
信息系统项目管理科考试分为综合知识、案例分析和论文三类 。
综合知识:时间150分钟,共75题(分),45分合格;课题一半左右是项目管理,另一半是软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等 。这需要足够的综合能力;还有五道英语题,涵盖了项目管理的知识 。
案例分析:时间90分钟,分为三题,每题25分,总分75分,及格45分;题目取自一些实际案例,并给出了一些描述 。要求说明案例中的问题和解决方案,或计算相关数值,如工期、成本、进度等 。每道题下面分成几道题,每道题的分数和内容都不一样 。评估参考的实际工作经验 。
论文:时间120分钟,给出两个问题 。主题是项目管理各个领域的内容,如范围管理、质量管理、风险管理等 。总分75分,及格45分 。考官选择一个题目作为论文的主题 。具体内容和要求,请参考历年在网上发布的一些真题内容 。
证书的作用:
1、为标题 。因为计算类的职称现在不评了,事业单位或者国企专业技术人员的工资是由他来涨,所以只考,如果考试出来了,年限就涨了(本科毕业9年后可以聘请大四,本科毕业4年后可以聘请中级工,或者低配),但是名额还是有空的,聘用后工资会涨 。
2.在其他企业的作用中,项目管理、集成、监理三证,因为和企业资质挂钩,跟企业有一些功能,但是随着个人工资的增加,就另当别论了,拿着这个找工作(除了系统集成企业或者监理单位)基本上没有太大用处 。有的同学靠从属关系成功了,但也赚了点,但不是长久之计,风险也很大 。
3.在北京、上海户口制度比较严格的地方,可能还是会起到户口的作用(基本上是需要进阶的),所以可以给户口加点分 。个人经验,抛砖引玉,希望大家也说说拿证的作用 。
第三,一些建议
(1)信息系统项目管理科考试复习可根据历年考试试题进行 。每次做完真题,都要把错题全部整理出来,分析哪一类知识点是错的,哪一类知识点错的多 。错题的原因是知识点理解不清,或者是粗心造成的错误 。粗心的解释不够清晰,记不住知识点,容易受到干扰选项的影响 。如果知识点没有理解清楚,说明学习过程中此时没有真正的融合,需要回到课本上学习知识点 。
(2)国家软考办实行模块化的策略,即多道同级别、各级别试题相同 。因此,对于项目管理科的信息系统考生,建议系统学习系统分析员历年的考题 。
(3)无论用什么教材进行复习,考生都要时刻掌握项目管理的一些要素(项目立项与招标管理、总体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、文件与配置管理、需求管理、战略管理、知识管理、绩效管理)并熟悉常用方法
和技术 。
(4)信息系统项目管理案例分析试题考试时间为90分钟,要在这么短的时间内完成三道试题的解答,需要考生很好地把握时间 。回答问题时,要尽量使用简单明了的句子,突出重点 。
(5)信息系统项目管理论文考试时,要在120分钟内写完一篇2500字左右的论文和300字左右的摘要,加之IT人经常在计算机上写文档,平常没有用手写字的习惯,因此,这个任务很艰巨 。建议考生在复习时,一定要多练习亲笔写作 。
接下来讲一下信息系统项目管理师考试论文分析和应对措施,以帮助大家高效备考
一、论文考题分析和应对措施
关于信息系统项目管理师的论文考试,纵观历年的考试题目,无非集中在范围控制、需求收集和管理、成本估算和控制、进度控制、质量控制和质量保证、团队建设、沟通等方面 。只要是书上的知识领域,每一个大的知识领域都可能会出到一道考试题目 。我针对每个知识领域总结了一些采取对应措施的方法,具体如下:
二、论文写作注意事项
在写作论文的时候,基本要求了固定的框架,那就是摘要部分和正文部分,并对字数做出了一定的要求 。在摘要的时候基本的格式可以按照如下的格式书写:我于XX年XX月至XX年XX月参加了XX公司的XX项目,在项目中担任项目经理一职,主要负责XXXX,在项目的执行过程中,针对XX问题(这个就得紧扣题目当中要求的论述的知识点,比如成本预算、控制,质量保证和控制,风险规划和控制等)我们采取了XXXXX的措施,通过该措施的XXXX实施,极大的地保证了我们的项目能够按进度计划和成本预算顺利地进行,并最终在我们团队的XXXX一致努力下,顺利地根据客户要求完成了项目…… 。其中在写作的过程中,一定要避免用到具体的人名和公司名称,为了避免不必要的麻烦,我们可以写某著名IT外企,某著名手机厂商北京研发中心等等 。论文的内容只要结合自己工作的内容来写,写的解决问题的措施让人觉得真实,合情合理,并有效,让人看到确实是做过相关的工作,那通过也是水到渠成的事了 。
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