1more|中小商家，正在跳出舒适圈( 四 ) 耳机|谢冠宏|Hi-Fi|数码

新的问题出现后，他逐渐加强对于商业流量投入力度，并且持续提升服务品质，靠优质服务“做口碑” ，最终重新收获了整体业绩的稳定增长。
但在变局之中，仍有一些商家需要坚守的东西。比如，在李西祥面对竞争威胁时，他一直在坚持生产内容，并且相信商业流量的价值。
“很多同行在做了一阵视频，或者投了一些流量之后，发现没有得到预期之中的效果，一遇到点不顺利就不做了。而我一直没有断，所以最后我能够获得流量和线索。 ”李西祥说。

李西祥而要想真的做到顺势而为并有所坚守，或许还涉及到更为深层次的价值观转变。
在刺猬公社此前与不少中小商家的沟通中，一些商家总会流露出这样的态度：这些问题哪有那么复杂，我们不过在做一个小生意而已。但事实真是这样吗？
因为从本质上讲，无论生意规模大小，其核心都是一致的，那就是通过提升经营效率与可持续的业务模型，不断为用户和市场创造价值，甚至由于中小商家的抗风险能力弱，更应该对经营模式展开更深的思考——
对于刀具和黄鱼这样的常规消费标品来说，不断提升获客精准度与效率，用优质产品与大牌展开竞争；
对于汽车贴膜这样的高客单价非标服务来说，利用内容建立信任，巧借平台扩大认知，最终提升线索量与转化率；
而对于餐饮健身等本地生活服务来说，不断扩大生意半径，为用户漏斗创造出源源不断的活水。
每一类商家都有特点，也有适合自己的策略，但是它们创造价值的使命是一样的，而也正是它们，组成了中国经济的毛细血管。
在这个意义上，所有中小商家都应当充分认识到自身价值，拥抱属于这个时代的商业模式，努力成为商业世界中不可或缺的那一抹亮色。