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创业是一次九死一生的冒险 。
据统计 , 只有7%的创业公司能活三年以上 。在孤独而漫长的创业之旅中 , 无数企业倒下 , 而另一些企业则面临困境 , 由小变大 , 甚至重构产业 , 改变世界 。
不是每个企业家都能站在时代的聚光灯下 , 最终突围而出的人背后都有顽强拼搏的硬核故事 。
他们 , 他们做对了什么?
带着这个问题 , 我们试图从5位长江年轻创业者校友.身上找到答案从他们身上 , 除了用户导向、差异化、成本控制、产品迭代等创业技能 , 我们还能看到更深层次的东西:好奇心、使命感、真爱 。
超越“创造财富”创业 , 为利益、理想、责任、解决社会问题而创新 。今天的文章让你更接近这五位年轻的企业家 。
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01 米雯娟:使命感 , 让我们穿越周期
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米雯娟
VIPKID 创始人、CEO
长江商学院MBA项目校友
长江创创社区学员
米雯娟的第一次“叛逆” , 是在17岁 。
她在写着比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格……这份长长的“辍学创业”名单上 , 郑重地签下了自己的名字 。高二时 , 她做出了人生第一个至关重要的决定——退学 , 跟舅舅创办英语培训公司ABC English 。
转眼到了2010年 , 已经从事12年英语教育工作经验的米雯娟 , 清楚地认识到:整个社会已进入互联网时代 , 行业痛点正在凸显 , 公司继续依靠发传单的传统方式不可能继续增长 。
为解答这些困惑 , 离开学校近10年后 , 米雯娟报考了长江商学院的工商管理硕士 。
在随后攻读学位的两年里 , 她学会了从更大的角度看世界:“我们真的需要站在未来的角度来看待教育 , 教会孩子们对学习的热爱 。”
她的目标本来是带领ABC走出进一步发展壮大的困境 , 毕业论文的题目就是《ABC发展过程中的问题与挑战》 , 试图从成本结构、人才结构、发展节奏等方面 , 寻找传统少儿培训模式的出路 。
但被长江商学院刘劲教授的一句评语泼了冷水 。他对米雯娟说 , “这些都是你在目前框架下无法改变的 。”
到底怎么做呢?刘劲教授看到了米雯娟对教育的热情 , 他鼓励米雯娟:与其留在原地困惑 , 不如出去闯闯 , 只有迈出脚步才知道 。
米雯娟一口气拜访了四五十家教育企业 , 做了半年模式研究 , 最终开始了她的第二次“叛逆”——创办VIPKID 。
2014年的一个冬日 , 米雯娟早上六点半就到了创新工场楼下 , 在寒风中等了半小时 , 然后冲进一楼的星巴克 , 对着墙练习了两小时如何陈述商业计划书 。
创新工场董事长兼首席执行官李开复回忆到:
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