岗位|eHR：企业核心人力系统设计文和友|完美日记|泡泡玛特与飞

【岗位|eHR：企业核心人力系统设计】编辑导语：eHR系统即人力资源管理系统，通过做权限系统可以方便维护，减少人力部门的工作量。本篇文章中作者将结合实际经验跟大家探讨eHR的最底层的基础模块——企业核心人力模块的建设，感兴趣的小伙伴们一起来看看吧。

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eHR系统包含核心人力、人员管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等模块，而核心人力是eHR的最底层的基础模块，所有人事模块都依赖于核心人力模块的人员、岗位数据。
本文将跟大家探讨企业核心人力模块的建设。
一、什么是核心人力系统核心人力是用于管理大型复杂组织结构及员工数据的系统。作为企业人力资源数字化的基础平台，几乎所有人事模块都需要调用核心人力的基础数据。

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核心人力是eHR底层模块
核心人力模块的主要功能分为组织管理和员工管理两个部分，组织管理主要是对机构、部门、岗位信息进行管理，人员管理是对人员档案及人事流程信息进行管理。
二、核心人力的架构形态在分析企业人事架构前，先捋清楚组织、岗位和人员的三者间的关系。

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组织、岗位、人员的关系
如上图所示，在系统中组织关联岗位，岗位关联人员。
一个组织可以对应多个岗位，一个岗位对应多名员工，而人员可能同时兼任多个岗位，多个部门职务。组织、岗位、人员有上下级关系，因此就有了组织架构和人事架构的概念。

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树状结构的组织架构
组织架构是根据单位的各个部门之间的隶属关系而设计的，即部门和部门之间，按上下级关系建立的架构形态。
人事架构是针对岗位和人员设计的，是在组织架构中，增加岗位和人员的所属关系而建立的架构形态，如下图所示：

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基于组织架构建立的人事架构
三、组织架构模式及岗位分类1. 组织架构模式目前比较流行的组织架构模式有以下几种：

直线型组织架构
直线+职能型组织架构
事业部型组织架构
模拟型组织架构

直线型是最简单的模式，各个组织节点都是自上而下管理，适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构。

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直线型组织架构
直线+职能型是目前比较常见的组织架构，它是按职能来组织部门分工。即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务，同时有保留直线型的管理组织。
如下图中的人力资源部，财务部是新增的职能组织。

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职能型组织架构
随着生产品种的增多，大型企业为了适应市场多样化的发展，分别建立各种集生产、销售、管理为一体，自负盈亏的组织，也就是我们常说的事业部形式。

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事业部型组织
组织架构虽然多样化，但管理模式都是树状结构为主，特殊情况在于，在组织与组织之间会存在挂靠、模拟组织的场景，这些特殊场景可以通过群组关系，将其关联起来。