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深燃(shenrancaijing)原创
作者 | 王敏
编辑 | 金玙璠
时值岁末 , 互联网大厂们也进入了“年末盘点期” , 创始人开启“反思潮” , 内部组织架构纷纷调整 。
而在年底大盘点中 , 云业务何去何从 , 似乎成为了互联网大厂的“必答题” 。
先是腾讯创始人马化腾在内部讲话中提及 , CSIG(云与智慧产业事业群)不要被市场份额裹挟;后是阿里云组织架构调整 , 集团CEO张勇(花名:逍遥子)亲自下场担任阿里云智能总裁;进入1月 , 京东科技新一轮组织架构调整中 , 京东云业务的重要性进一步凸显 。
这背后是 , 过去的2022年里 , 云计算市场格局生变 , 以及云计算发展正进入新的阶段 。
市场格局方面 , 以阿里、腾讯为代表的互联网大厂云计算业务增速放缓 , 而以天翼云、移动云、联通云为代表的运营商云 , 凭借着在政务市场积累的优势 , 迅速崛起 。
按照商业模式 , 云计算被分为三大类:公有云、私有云和混合云 。 其中 , 公有云是外界关注的焦点 , 尤其是IaaS(基础设施即服务)+PaaS(平台即服务)市场 , 凭借具备强规模效应的特点 , 得以在过去几年里保持高速增长 , 市场份额也因此快速向头部玩家集中 , 阿里、腾讯稳占一梯队 。
不过 , IDC最新报告显示 , 在IaaS+PaaS市场上 , 腾讯云被华为云反超 , 排名掉至第三 , 阿里云与天翼云依旧分别位居第一和第四 。
格局变化背后 , 是云计算行业发展的驱动力正在转变 。 过去 , 大厂云业务高增速依赖的互联网行业客户增长见顶 , 而疫情下加速数字化转型的传统行业 , 正成为增长驱动力 。
相较于早期的亏损换规模 , 云计算大厂现阶段的重中之重是实现稳定盈利 , 于是 , 开始主动收缩 , 不再执着于集成商角色 , 走起“被集成”的战略 。
云计算是数字经济发展的基建刚需 , 算力正成为像水、电一样必不可少的基础设施 , 这在2022年的“东数西算”战略下进一步为外界熟知 。 于互联网大厂而言 , 云市场意味着新的增长曲线 。 而面对2023年 , 正走向新一轮增长周期的云计算市场 , 大厂云业务的新调整将会推动这个千亿级市场如何演变 , 也吊足了外界胃口 。
组织变阵、高层换血 , “大厂云”急了“各家都很着急” , 一位在头部云厂商从业一年的一线从业者对深燃表示 , 她用忙碌与内卷 , 来总结这一年的状态 。
从年底这一波大佬的反思与头部互联网大厂的组织架构变动 , 也可以看出 , 为了抢夺云计算市场 , 大厂们都拼了 。
阿里和京东都对云业务在组织层面进行了调整 , 云业务的战略高度 , 进一步提升 。
其中 , 在国内云计算市场上稳居第一的阿里云 , 是由集团一把手张勇亲自下场掌舵 。
京东云则从下到上进行了组织结构变化 , 现有的BU(业务单元)和BG(事业群)进行整合 , 成立京东云事业部、销售中心、解决方案中心和交付中心 , 四位负责人均向京东科技CEO李娅云汇报工作 。
从年底创始人的讲话中 , 也能明确两大互联网云巨头腾讯、百度的战略方向 , 以及对亏损的忍耐度明显降低 。
据界面新闻报道 , 在12月15日的内部讲话中 , 马化腾肯定了CSIG放弃集成商角色 , 转而走“被集成”的战略 。 “虽然做集成商在名义上的数字很好看 , 但很多都是毛损毛亏的业务 , 实际上是没用的 , 还是要看产品来决胜 。 ”
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