对于给大厂造成了一定危机感的运营商云 , 章一指出 , 2022年 , 运营商云能够铺得这么快 , 和其在政务市场拥有多年积累密不可分 。 这几家运营商云以及华为 , 都是在to B和to G领域深耕已久 。
而to C起家的互联网大厂还需继续补课 , 在做to B和to G业务时 , 渠道网络和后期服务与交付都是短板 , 这不是一朝一夕就能改变的 。
不过 , 事情正在起变化 , 除了互联网大厂的架构和策略调整外 , 大厂云和运营商云也正从竞争走向某种意义上的合作 。
运营商云尽管也有自研产品 , 但大多以集成商的模式为主 。 而互联网大厂云业务的发展方向之一是不再执着于做集成商 , 和运营商合作进而变为被集成的一部分 。
2022年11月 , 一则中国联通和腾讯成立合营企业的消息就曾引起广泛关注 , 该企业经营范围就是和云计算相关 。 而此前7月 , 腾讯云曾专门成立单独部门 , 负责运营商行业的规划和拓展 , 意在加强与运营商的合作 。
正如马化腾在内部会议中所指出的 , 做自研产品进而被集成 , 这样才能将腾讯优势发挥出来 。 “去跟别人竞争那些‘不差腾讯一家’的事情 , 没有意义 。 ”
当增长动力转变时 , 互联网大厂也在顺应市场调整 。
大厂们还在开拓新的行业领域 , 开始深扎产业 , 阿里、腾讯和百度都瞄准了汽车云 , 发布相关的解决方案 , 京东瞄准了数智供应链云 , 字节跳动、快手则是纷纷加码视频云市场 , 既发挥在音视频领域的技术优势 , 又能减少与云计算大厂的竞争 。
而在公有云为云计算市场主流的情况下 , 独立云厂商们也在寻找差异化优势以求活下来 。 比如青云科技 , 将云原生和公私一体的混合云定义为自己的差异化优势 。
云计算市场的激烈厮杀还没有降温 , 拉锯中加剧分化的场面仍将继续 。
*题图及文中配图来源于视觉中国 。
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