比如专注洗护的立白孵化了一个新彩妆品牌“半月浮生”。你对这个新品牌的感觉是加分、减分还是无分?
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大部分人一定觉得无感,因为这是两个完全不同的品类。所以“立白”在这个新赛道中,不能为“半月浮生”带来天然的保护伞。
因此这时候品牌能不能二次翻新,实现二次弯道超车,就需要看创始人的品牌打造能力了,他相当于是重新做一个从0到1的品牌。
总的来说,做品牌前期需要花大量时间思考,后期需要花钱集中做规范化营销推?,这些实际上都是投资,?不是消费。
这就是不同阶段的企业打造品牌的“关键时刻”。
而“关键动作”就是一套系统打法了。用思创客独创的品牌五力模型来说,就是要构建品牌生命力、记忆力、自驱力、影响力和成长力。
在品牌战略的统领下,让产品自带购买力,渠道自带影响力,传播自带口碑力。
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品牌五力究竟指的是什么?它们之间的关系又是什么?
1. 品牌生命力它是企业品牌建设最核心的部分,包括品牌战略体系,也就是定位、三观和人设,以及品牌发展路径的规划等内容。
如果品牌建设相当于是打一场仗,那这一部分就是核心指挥官,对后面的四力起到战略指导作用。
2. 品牌记忆力它代表品牌表现。这种表现在视觉、听觉,甚至还有嗅觉、味觉等维度上,包含了品牌命名、Logo、Slogan、VI、UI等元素。
品牌的记忆力越好,在市场中的辨识度就越高,越吃香。品牌记忆力可以使得品牌生命力进行可视化呈现,从而被消费者记住。
因此,品牌记忆力的设计必须要符合品牌生命力要素。不同的生命力,决定了记忆力的不同表现。
3. 品牌自驱力它的作用是审视品牌体验是否符合品牌系统。如果品牌体验足够好,品牌是可以轻松成为消费者心中的No.1的。
4. 品牌影响力也就是品牌传播,包括针对品牌和营销不同目标的设计。除了传播的主题之外,影响力还与和谁一起传播,让谁知道有关。因此,传播时的渠道、目标受众的选择都十分重要。
5. 品牌成长力品牌成长力是管理性思维,也就是我们要把品牌当成有形资产管理起来,去审视每一个动作、法则、行为、输出是否符合品牌生命力的战略指导。
如果符合,则品牌会累积品牌资产;如果不符合,则会产生负向的发展。
品牌这五力,能赋能品牌发展的各个环节,也能伴随品牌成长更新和迭代,让每个企业都能拥有自己独有且匹配度最高的行为方式,向自己的用户传递出调性一致、科学系统的品牌声音。
四、警惕品牌“五毒”在变化莫测的商业社会中,知道品牌是什么其实还不够。要想让品牌少走弯路,还要知道品牌不是什么。
因为没有谁能预言自己永远胜利,但我们可以学会逆向思考,规避风险。这其中,尤其要注意警惕品牌“五毒”。
“五毒”,其实是指5个认知误区。企业一旦走入这些误区,就容易功败垂成。到底是哪“五毒”呢?
1. 不是喊出精准定位,用户就能买单,太多人迷信定位定位学的成功其实是跟分众传媒(电梯媒体)相关的。
分众传媒的创始人江南春关于定位的解读,造福了很多从业人员的生意机会,他还有一个理论叫“饱和攻击”,二者是绑定的。
也就是说我们先做1000万的品牌咨询做定位,再花一个亿投放,这是一个默认的操作方法。
它的底层逻辑是靠大量投放,去强化用户认知,但你没这个钱就做不了这个生意,同时这个方法也不是万能的。
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