如何提问创新创业问题,关于创业问题提问与回答 _生活百科

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虽然罗振宇和papi酱的一张照片创造了2200万元的高价广告，但8个月后，双方还是“和平分手”；2016年之前涌现出一大批年轻创业者，要么在资本的寒冬里，要么依然如履薄冰；知名或不知名的创业团队要么崩溃，要么分崩离析。
葛优在《天下无贼》感叹“人心散，团队不易带” 。所以如果你准备创业，是不是应该问问自己：你真的准备好乘着创业的独木舟了吗？在回答这个问题之前，创业者不妨问自己以下五个问题。
1、是否已经洞察局势
从以前的互联网到移动互联网再到现在的人工智能，几乎每个阶段都是一句口号；从PC到移动再到云，似乎每一款产品都是重点；从B2C到B2B再到C2C ，似乎什么都没变，我们没有买到更便宜的商品，从一个地方到另一个地方的时间也没有缩短多少！有一段时间，声音里充满了困惑，网络上的愚蠢言论开始弥漫在企业家的脑海里。
但真实的事实是什么呢？互联网的未来趋势在哪里？
连接方式的改变：从传统的机构对接到个人发挥
毕竟互联网只是一个工具，但这个工具最大的意义在于它改变了人们的连接方式。逻辑思维创始人罗振宇认为，互联网让每个人都成为这个世界“大渔网”的每个节点，无边界地放射着自己的光芒。过去，交易是通过组织和机构对接进行的。现在，有了互联网的介入，交易双方可以轻松完成交易，不需要第三方。互联网扩大了个人观点的影响力，缩小了世界的局部区域。同时，也使传统的个人英雄主义得以实现。一个偶然的英雄可以拯救美国家喻户晓，某一天的衣服可能全世界都知道。同样， “网络名人经济”的到来，证明个人开始通过互联网发力，说它是“个人经济”比“网络名人经济”更简单。
数据的重要性：IT时代向DT(大数据)时代转变
其实大数据并不是一个新词，但是随着近两年移动互联网和人工智能的普及，越来越多的人会把它提上日程。大数据其实是N多年前教科书中提到的“数字地球”概念。很多互联网创业公司不重视数据，数据库也很少，也不备份，非常不合适。数据是所有产品和技术的基础，搜索也伴随着数据。可预见的趋势之一是，未来所有的产品和信息都将数字化，那些做数据和搜索引擎的企业将是最有价值的公司，即使它们没有很高的市场价值。
思维转变：互联网思维？——没有，只是在想
严格来说，并没有互联网思维，而是一个非官方的名称，用于描述在互联网情况下如何思考。正如我前面所说，互联网只不过是一种工具和手段。企业家的困惑是他们无法理解互联网。互联网带来的思维变化之一，就是很多东西都有新的玩法。我们不需要面对面交谈，也不需要亲自去实体店买东西。现在有一种非物理和虚拟的方式来解决它。因此，未来一个可以预见的趋势是虚拟空间的诞生。在它诞生的过程中，一种叫做经验的东西试图得到我们的验证。
480后和90后：社会发展的中坚力量
腾讯董事长兼首席执行官马在一次演讲中提到，他未来最大的担忧是越来越不能理解年轻人的喜好。因此，雷军的“风口上的猪”理论站在了这些年轻人的风口上，但遗憾的是雷军一开始是米粉和发烧友，但最终逐渐抛弃了他们。mobike中四分之三的用户是80后和90后， 90后也占据了相当大的比例。如今，越来越多的互联网行业人士开始强调“玩”的方法。互联网带来的不仅仅是生活方式的改变，更是逻辑思维的改变。与其说是行业的竞争，不如说是思维的博弈。赢家一定是最会“玩”的人，最会“玩”的人一定最了解年轻人。
2、是否已明确创业方向
很多创业公司表示：我们的创业方向很明确，就是打造消费首选平台。可惜，这个定位太大了，平台产品
都有巨头在，与其煞费苦心地拉拢种子用户，不如借助第三方已有的平台老老实实地解决用户痛点，既可以解决引流的问题，也避免被巨头吞并的风险。
明确创业方向需要明确两点：需求点和盈利点。所谓的需求点就是你的产品或者项目能够为消费者带来什么，它能满足消费者的什么需求或是解决用户的什么问题？当前交通领域“最后一公里”之争非常激烈，共享单车能够被用户广泛使用就在于它不仅很好地解决了用户短途出行的问题，而且还让用户觉得这个东西比开车都酷炫，这便是一个非常好的例子。
【如何提问创新创业问题,关于创业问题提问与回答】盈利点就是你的钱除了从投资人那里拿之外，还有什么地方是能够获得的。这个问题放在平台性产品就显得很尖锐，因为流媒体流平台即便聚集了再多用户，终归还是要解决怎么赚钱的问题。网易云音乐的社交功能算是同类产品中出类拔萃的，但是它现在仍然在亏损，谋求盈利点是网易云音乐一直在做而且也是急需做的事情，它的“扶持独立音乐人计划”便是谋求盈利点的新行动。
3、是否真的了解所选择的的行业
虽然互联网给我们的思维带来了很大转变，但是隔行如隔山，磨菜刀的未必就能拿得起剪刀，虽然跨行创业的也有成功者，但欲速则不达，心急吃不了热豆腐，可以试着找相关的工作认真学习半年，小米生态及游戏负责人孙志超认为这样做有三个比较大的好处。
a.确认自己是否真的适合，因为自己创业苦10倍
b.可以学习到相关的技能、这项目会遇到的问题(也能从中找到自己的优势)
c.可以了解用户需求、工作流程、技术风险等，顺便物色自己的合作对象。
当然如果你非常聪明，手里有大笔的资金可以让你在经营的时间里慢慢学习、慢慢的烧钱，那你可以不考虑，否则没有经验的话就要谨慎创业。
4、是否考虑到资金充不充足
相关数据分析，有接近30%的初创公司是由于资金不足而导致失败，创业者有80%的时间花费在找钱上。小米投资部孙志超建议至少准备半年至一年的项目启动资金，同时在需要项目融资的时候也需要进行考虑。因为融资成功你还需要处理与投资人之间的关系。公司一旦获得融资，也需要制定细致的资金管控计划，千万不要等到下一轮融资未获得之前，资金便已达到枯竭状态，这对于初创公司是非常危险的。
5、是否已做好失败的准备
所谓七尺男儿，敢作敢当。创业者必须要去考虑一旦失败，结果能否承担得了？包括已经失去的金钱、时间，甚至可能还有自己的前途。一般创业公司失败的话，其创始人会写一封信来介绍自己的创业历程，或勇敢、或催泪或羞愧，行业里叫做“失败剖析” 。有的失败剖析具有借鉴意义，而有的则是在完全推卸责任，不过，恐怕没有一个人会在刚开始创业的时候料到自己会写“失败剖析”吧。