项目合作模式有哪几种,创业合作的模式 _生活百科

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作者/韩
商业模式由来已久，但历史不长。
在人类历史上，从市场交易开始就有了商业模式。
然而，我们对商业模式概念的广泛认知和高度重视始于20世纪90年代中后期，这源于互联网商务在全球的蓬勃发展。
那么，到底什么是商业模式呢？
我在《创业地图》这本书里，对商业模式和几个相关的重要概念做了详细的解读。
所谓商业模式，就是商业主体与利益相关方共同创造价值、交易价值、分享价值的商业逻辑、交易结构和操作流程。
简而言之，商业模式就是，利益相关方的交易结构。
有价值才能有交易，交易实现了才能分配收益。整个商业活动就是价值创造、交易实现和收益分配的过程。
我曾经说过：所有商业模式都是套路。就像是降龙十八掌、独留九剑这样的武术套路，商业模式也是一套相对固定的商业风格，在一定条件下被证明是有效的。
那么，利益相关者是什么？
以所谓利益相关方，是指某一商业主体在其商业活动中，所有与其发生交易的组织或个人,为例，用户、员工、投资者、债权人、上下游产业链、各种合作伙伴、政府部门等等。
交易结构是什么？
我给出了“交易结构”的实用定义：
所谓交易，就是交付与收益。,即他给予和同时得到的东西；你付出的和你得到的。
--tt-darkmode-color: #FF4C41;">所谓交易结构，就是交付与收益的逻辑关系与流程结构。交易结构通常都是网状的，线性交易结构是网状交易结构的特殊形态。
如果用结构流程图来直观呈现，利益相关方节点之间一定是有去有回的双向箭头，体现的是，交付了什么，又得到了什么。
商业模式对企业的重要性不言而喻。
对一个企业来说，产品创新与商业模式创新两者不可偏废。有时产品再好，如果没有一个切实可行的、有力度、有效果的商业模式设计并执行落地，项目也难以成功。
商业模式这个概念，似乎是人尽皆知，谁都能说上两句。但是，当你与别人谈论商业模式时，你真的知道该说些什么吗？还是模棱两可、似是而非？
当然，对创业者和企业家来说，不需要系统研究商业模式理论，但需要了解一些商业模式的基本思想、方法和工具，不断升级自己的商业认知。
下面，韩老师告诉你商业模式必备的四个模块，了解了这四个模块，以后不管跟谁交流商业模式的话题，都可侃侃而谈了！
商业模式必备的四个模块是：

运营模式，谈“事如何做”；
盈利模式：谈“钱如何赚”；
营销模式：谈“客如何获”；
定价模式：谈“价如何定” 。

1、运营模式【项目合作模式有哪几种,创业合作的模式】所谓运营模式，是指组织（或项目）围绕产品（服务）而产生的组织管理、运行机制和操作流程等活动系统。
运营模式侧重于“事如何做”，包括四个要素：

核心业务
核心能力
核心资源
合作伙伴

运营是个主动性很强的概念。运营模式既包括公司内部节点协同运行的流程结构，也包括公司外部节点（上下游、合作方等）之间商业逻辑关系。
运营模式最典型的呈现方式是结构流程图，能够清晰的展示整个项目的运营过程中，各利益相关方在产业链或价值网中的角色定位和交互作用，体现了价值如何产生、如何传导及如何实现和交易的完整闭环机制和流程结构。
运营模式部分需要思考的重点问题：

主营业务、核心产品是什么？
拥有哪些核心能力？
具备那些核心资源？
内部组织管理、主营业务的操作流程是怎样的？
有哪些利益相关方？有哪些合作伙伴？
合作伙伴之间如何合作？如何交易？主要流程和环节是什么？

2、盈利模式所谓盈利模式，是指项目的收入来源（方式、结构）、成本结构及盈利逻辑。
盈利模式侧重于“钱如何赚”，包括三个要素：

收入来源（方式、结构）
成本结构
盈利逻辑：为什么会盈利

创业项目该如何赚钱？
这是任何一个创业者在创业之前就应该认真面对、思考和回答的一个关键问题，也是任何一个投资人在投资之前做项目考察时的核心关切。
关于这一点，江湖上流传着一句俞敏洪先生的经典名言：