创业中国创业美国 _生活百科

中美投资没有本质区别，这取决于项目本身的价值。但中美两国过去的历史发展阶段不同，可能会给中国企业家带来更多的机会。中国的发展阶段是浓缩的，呈现出跨越式、平行式的发展状态。不使用场景的人工智能毫无意义。ToC的公司要结合实际生活场景给消费者带来更好的使用价值和体验；ToB的公司要结合垂直行业的业务逻辑，给业务用户带来真正的价值。投资者不是股票交易者。风险投资是一场长跑，不是一次性事件。投资者需要保持好奇心、同理心和平常心。
云计算、SaaS、大数据、人工智能
这四个创新周期在中国被压缩为一个
在全球化和国界模糊的时代，国家之间的差距越来越小。中国投资者开始投资很多跨境项目，那么如何比较国内外的创业机会呢？越吉明确表达了自己的观点：全球化的趋势是不可避免的，全球化在某种程度上是过去技术发展积累的商业结果。
他表示：“在这种趋势下，企业家将更有利于跨境市场，投资者自然会有更多的跨境投资机会。红杉中国肯定会跟随这个趋势。红杉起源于1972年的美国，具有更大的全球资源优势。”
但中美投资没有本质区别，这取决于项目本身的价值。但中美两国过去的历史发展阶段不同，可能会给中国企业家带来更多的机会。美国的发展经历了四五十年，从基础设施到软件，再到云计算和大数据，现在到人工智能，其发展的每个阶段都需要很长的时间。中国的发展阶段是浓缩的，呈现出跨越式、平行式的发展状态。
【创业中国创业美国】越吉在接受采访时表示：“中国没有像甲骨文、思爱普这样的传统大型软件产品公司，现在中国所有行业都告别了过去粗放式的增长模式，转向了以技术提升效率的方式，这就产生了对IT服务的巨大需求，中国云计算和SaaS产业发展迅速。所以在美国历史上，我们在中国经历了云计算、SaaS、大数据、人工智能四个创新周期。”
“这导致了四合一创新周期的快速压缩。因此，在中国市场上，有更多的创新公司利用云计算基础设施将SaaS、大数据和人工智能结合起来。因为美国原有的IT巨头已经积累足够多，新兴的创新型公司需要找到市场缺口来切入。
在中国，传统软件公司的优势并不明显。创业公司可以以SaaS的形式解决传统软件的需求，同时也可以帮助用户组织数据，还可以利用人工智能技术做进一步的数据分析和挖掘。从这个角度来看，中国比美国有更多的创业机会。"
至于中国的人工智能基础设施和人才，越吉认为中国目前发展迅速。无论是阿里巴巴云、腾讯云等基础平台，还是国外的英伟达芯片等硬件设施都发展得非常好。在全球化趋势下，中国企业家也在享受这些红利。
人才方面，很多中国人在硅谷从事技术研究，国内BAT等互联网巨头也培养了很多这方面的技术和产品人才。可以说，人才和基础设施的必要条件已经具备，中国已经有了一个很好的起点。
人工智能创业的护城河：
在行业的深层领域达到极致
中国经历了门户网站、社交网站、移动互联网、O2O等。在这些浪潮中，红杉中国投资了许多优秀的项目。在新浪潮下的每一次趋势演进中，红杉中国都将积极参与到行业的早期发展中，包括火热的人工智能。当各行各业的人都认识到人工智能的浪潮即将到来时，越吉并没有给人工智能贴上过多的标签。
他说，首先，人工智能本身处于产业发展的早期阶段。对他来说，人工智能应该与商业结合，但不能以人工智能为“人工智能”的标签。最重要的是技术和趋势的结合能给用户带来实实在在的好处。
他认为，无论什么浪潮、什么技术，公司都要解决实际问题和痛点，脱离它们是没有意义的。因此，要回到真正有意义的层面，有两个切入点：
ToC要结合实际使用场景，给消费者带来更好的使用价值和体验；
ont-size:15px;">to B要和垂直行业的商业逻辑相结合，给商业用户带来实实在在的价值，比如效率提升，或者让商业用户能更好地服务他们的客户。
“针对C 端产品，AI技术的价值就是应该帮助实现更好或者更便利的用户体验。通过这种更好的用户体验来吸引巨大的用户量，这样人工智能才能获得大量数据，从而发挥出更大作用，反之又使消费者体验得到进一步提升，从而获取更多用户量，产生良性循环。”计越对新智元说。
他以亚马逊Echo为例，消费者最开始可能就是把它当成一个音箱使用，可能最重要的场景就是能更方便地听自己喜欢的音乐，但是它有一个云端AI技术、语音技术，使得这个音箱更好地理解消费者，提升体验，之后获取更多用户和数据，再延伸出来其它功能，例如语音的交互。
计越再三强调：AI 需要跟使用场景紧密结合，否则即使再高超的科技，消费者也不会买账。当被问及To C的应用主要在哪些领域会出现独角兽时，计越表示这是无法断定的，需要根据所投的具体项目具体分析。
在B端创业，需要在行业纵深里面做垂直行业的应用。每个行业特征不一样，比如说金融、医疗数据结构不一样，使用方法也不一样。一定要在一个领域扎的很深，才会获得足够多的数据，达到一个比较好的应用效果。比如红杉中国所投资的推想科技，其侧重点在医疗，通过医学影像进行识别。
他们团队很了解医生的需求，本身又能得到新的医疗数据，不断迭代提高准确率。在这些数据量比较多的金融、医疗、公共安全领域、教育等领域，数据有待挖掘，它们可能产生很大价值。甚至在游戏领域，例如《西部世界》中所描述的人类在虚拟的“西部世界”娱乐，就是人工智能技术和游戏的结合，只不过电影中的人工智能更为发达。
计越说：“我们不需要一个一开始就是泛泛的、什么事都能做的大平台的创业思维，这对于小公司很危险，这是巨头想干的事情。”创业公司不论to B还是to C，把一个点做到极致，这是非常不容易的，也是AI创业的护城河。
很难在早期预判一家百亿美元公司
创投人一旦在早期押中了一个百亿美元巨型公司，可能就换来成百上千倍甚至更高的回报。计越认为很难在创业初期阶段就能预测到这家企业是否能成长为一家百亿美元公司。
通常行业早期都不被大家看好的创业公司有时候反而能成为大平台公司，太早期就搞平台化、被大家一致看好的公司反而机会比较小。真正能把握用户需求的公司，在创业初期不被看好、被大巨头忽视的情况下，赢得了时间窗口，不会面临那么多竞争，反而机会更大。
「好奇心、同理心、平常心」
采访最后，计越也简单分享了他在创投领域的一些心得：
首先要有强烈的好奇心。他认为创投是站在前沿的，工作的本质是要不停地到新领域去开拓，就好比人类的发展。人类最早来源于非洲，扩散到欧洲、亚洲，发现新的大陆，迁移到美洲乃至全球各地。
但每一次迁移过程中有很多风险，在这个过程中，很多人都为此失去了生命。
但总有人会想到熟悉的边界之外去看看，这是人类与生俱来的好奇心。这跟创业和创投都是一样，需要探索新的边界，要不断学习新的知识，并能承担风险去尝试。
其次要有同理心。对于投资来讲，同理心对于理解产品模式很重要，你需要站在用户的角度去体验产品。另外一方面，投资和创业是一个共赢的游戏，投资人需要知道创业者每个阶段最关心什么，有哪些困惑，从而看看是否能提供一些自己力所能及的帮助。
最后要保持平常心。投资人不是一个股票交易员，交易员也许需要每天很紧张、时刻保持高度亢奋，需要不断地买进卖出。但是风险投资是一个长跑，不是一朝一夕的事情，可能需要好几年才看到成果，而且创业永远是失败的几率远大于成功的几率。
因此需要保持一颗平常心，能够在自己喜欢的一些领域内保持专注，有所取舍。
本文源自格隆汇
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