房地产案例背景怎么写,房地产开发项目管理案例分析 _生活百科

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6月29日，第五届“房地产行业最佳案例”正式落幕。在案件选择期间，该网站有2 292名访客，投票总数为12 334票。现将名单公布如下：
01 互联魔方|某地产公司
《互联魔方助力房地产公司实现营销及管理费用数字化升级》
得票数：3367
推荐理由：互联网魔方创新性地实现了预算制度化、系统流程化、流程可逆性、数据集成化和系统智能化，针对营销和管理费用难的问题，为地产公司降本增效开启了新篇章。
项目背景：置业有限公司致力于打造智能化营销管理成本控制平台，实现预算制度化、系统流程化、流程可逆化、数据一体化、系统智能化。
业务痛点：
1.传统房地产公司对营销费用和管理费用缺乏有效控制；
2.营销费用预算总是超支，每次审核都不知道费用是否合理；
3.预计要付多少钱是不可信的，也没有花钱的计划。无法有效预测未来资本支出，无法实现持仓收益最大化；
4.不可能根据收入动态控制营销费用；
5.费用的发生与支付间隔时间较长，导致评估不准确。
产品价值：
1.互联网魔方提出“星云汇”计划，对内整合业务流程，对外整合各种系统，形成信息闭环；
2.权责预算和现金流预算并行，通过互联的魔方系统进行实时控制；
3.营销预算的执行与收入挂钩，通过费率来校准行为；
4.通过合同流程的组合生成现金流预测草案；
5.合同签订、费用确认、支付佣金、代理费等费用的一站式线上流程；
6.跨多个平台实现从预算、立项、招聘、签约、支付、支付到核算的完整闭环。
02 思迈特软件|某大型房地产商
《Smartbi赋能房地产土地投资智能测算》
="font-size:15px;"> 得票数：1867

推荐理由：
1. Smartbi房地产土地投资智能测算系统：
2. 建设线上测算平台，通过云计算能力，将各业态售价、建设成本、销售物业成本各种可能性的数据，自动调入计算模板中，囊括所有方案组合的可能；
3. 自组筛选最佳方案，在分析结果中基于净利润率等核心指标筛选出针对地块更适合方案；
4. 提高决策效率，降低投资风险，提高一线地产公司竞争力。

项目背景：房地产经过多年发展，已从早年遍地黄金时代，到了充满竞争时代，如何提高竞争力，在投资拿地阶段胜出成为了关键，而原有土地投资测算，靠主观经验进行测算，难以囊括各种可能性，测算效率低下，存在非常大的投资风险

业务痛点：
项目前期，很难迅速判断地块价值，快速回复政府邀约。
原因如下：
Excel 测算一只能测算一种方案，难以囊括各种可能性，需要不断去尝试不同的售价、成本，去发现符合要求的利润率，效率非常低下，存在非常大的投资风险；
决策参加招标挂的线下测算模型有10多万条excel 函数，每次测算需要50分钟，测算效率极其低下。

产品价值：
1. Smartbi 房地产土地投资智能测算系统基于独创的BI和AI工具结合云计算能力，将各业态售价、建设成本、销售物业成本各种可能性的数据，自动调入计算模板中；
2. 囊括所有方案组合的可能，提供自组筛选功能；
3. 基于净利润率等核心指标筛选出针对地块更适合方案；
4. 以结果为导向，逆向筛选出符合要求的特定方案及对应参数；
5. 围绕选定的方案倒逼各部门探索参数极限，实现利润最大化；
6. 提高决策效率，降低投资风险，提高一线地产公司竞争力，助力房地产企业土地投资智能测算。

03 Zoho|纽兰中国

《Zoho CRM助力纽兰中国精细化客户管理》

得票数：1789

推荐理由：解决方案从客户信息的记录，到与会人员和签单信息的呈现，不仅帮助纽兰中国节省时间提高效率，还通过有针对性的客户沟通，大大增加了成单量。

项目背景：纽兰中国主要以开展会议的方式吸引客户，需要一款 CRM 软件，能够贯穿费用申请，合同审批，客户信息记录和会议记录等一系列流程。

业务痛点：大量的市场信息和坚实的售前售后服务是纽兰能够活跃于中国市场的重要因素，但市场信息繁杂，客户众多，信息梳理不及时就会导致出现错误，降低工作效率。

产品价值：
1. 纽兰中国与Zoho合作后，Zoho为其制订了一系列解决方案;
2. 从客户信息的记录，到与会人员和签单信息的呈现，Zoho不仅帮助纽兰中国节省时间提高效率，还通过有针对性的客户沟通，大大增加了成单量;
3. 同时通过Zoho CRM可以随时了解销售人员工作状态，同时客户所有资料都能详细记录在系统中，避免人员流动导致客户流失。

04 倍市得|绿地集团

《地产巨头的体验管理之道》

得票数：1623

推荐理由：
“案场”和“物业”作为房地产行业中重要的客户体验节点，也是树立地产品牌效应、提升楼盘品质的关键一环。
本次项目即是针对绿地“案场”和“物业”两大核心服务场景，开展神秘顾客调研，从而助力绿地提升客户粘性与忠诚度

05 WakeData惟客数据|碧桂园客户中台

《碧桂园数字化升级解决方案》

得票数：779

推荐理由：碧桂园集团通过 WakeData 提供的数字化转型和数据中台建设服务，完成了员工精准推送与裂变，业主老带新与智慧管理，以及潜客裂变三大版块升级

06 问卷网|诸葛找房

《用调研倾听用户心声》

得票数：697

推荐理由：诸葛找房是国内领先的房产大数据平台，运用大数据底层算法及人工智能技术对全网房源数据进行清洗和重组，为用户提供所在城市的房产信息搜索服务。
为了挖掘用户需求，完善网站功能、丰富网站内容。诸葛找房与问卷网达成合作，用问卷网开展用户调研工作

07 大易云|世茂集团
【房地产案例背景怎么写,房地产开发项目管理案例分析】
《“全民伯乐”上线，让牛人推荐牛人》

得票数：525

推荐理由：“优秀人才不会主动投简历，他们大多是沉默的。大都不会主动跳槽”，所以，世茂集团携手大易上线“全民伯乐”，让高人推荐高人，牛人推荐牛人

08 销帮|恒大地产

《疫情中的机会：恒大地产全员营销裂变》

得票数：501

推荐理由：疫情期间，线下流量枯竭，帮助客户实现在线裂变营销收集新楼盘意向客户线索，从几十人开始裂变，穿透43层人脉朋友圈，落地页得到62499次浏览曝光，触达32382人，获取6225条意向客户表单线索

09 成都侠客岛信息科技有限公司|赛尔云联

《侠客岛里，用数字和智能科技重塑商办资产运营》

得票数：481

推荐理由：通过数字化运营工具，提升行业运营质量和效率

10 蓝凌|越秀地产

《大型地产国企，如何满足近10000员工数字化办公需求？》

得票数：318

推荐理由：越秀地产作为大型地产上市国企，携手蓝凌打造数字化办公平台，赋能近万在职员工数字化办公

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恭喜以上10家企业入围本次榜单！

第五期”房地产行业最佳案例“评选活动落下帷幕。感谢所有关注和参选的企业、参与投票的用户。

同时，第六期“教育行业最佳案例”征集活动 7月10日开始，敬请期待。

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