著名的企业失败案例 创业失败案例

预制蔬菜成为新的出路,三餐、美味梅园等品牌相继融资 。完成最新一轮融资后,眉州东坡旗下食品公司王家渡已于2023年启动上市计划 。
预制蔬菜是指以农、畜、禽、水产品为原料,配以各种辅料,经预加工(如切割、搅拌、腌制、碾压、成型、调味)制成的成品或半成品 。根据深加工程度和食用方便程度,制备的蔬菜分为方便食品、方便食品、方便熟食和方便制备食品 。
预制菜真正的红利期是在去年,在疫情之家培养了做饭的习惯,这对预制菜和速冻产品是一个利好 。TikTok和小红书的短视频内容,让预制蔬菜的概念和相关生活方式更受普通消费者欢迎 。此外,厨房产业化的推进、年轻人对更健康饮食的追求等一系列因素,推动了预制成对的进一步崛起 。
天空调查显示,中国有超过6.9万家预制蔬菜相关企业 。整体市场规模从2017年的约1000亿元增长到2020年的约2600亿元 。以日本60%的渗透率为参照,中国预制蔬菜产业现在是一个巨大的蓝海市场,5年后市场规模可能会超过1万亿,长期来看有望超过3万 。
预制菜赛道又火了
预制食品不是新产品,几年前就广泛使用了,多卖给B端,主要是热腾腾的即食食品 。今年以来,预制菜的重新流行,来自于各种餐饮、生鲜零售的头部玩家的动作,以及对C端用户的直销 。
比如推出的“贾功夫料理”,已经开了200多家店 。上市前夕,丁咚杂货店购物宣布,预制菜将是今年的一个重要类别 。希望预制菜承担10%的销售规模,预制菜的投入没有上限 。
B端工业化厨房降本增效的要求,C端生活方式的改变,以及疫情期间居家烹饪习惯的养成,都推动了预制菜的兴起 。
在资本市场上,今年具有预制蔬菜概念的创业公司备受关注 。创新工场投资总监周佳俊告诉烈云 。com认为,这与新上市的a股公司韦志祥有关 。伟志祥市值一度超过100亿元 。虽然去年营业收入只有6.22亿,但净利率还是不错的 。
迅威视近日宣布已完成数千万天使轮融资,其投资人源码资本表示,预制食品是一条正在经历快速发展的万亿赛道 。从供给侧看,食品冷冻保鲜技术、冷链运输等基础设施已全面建成;在需求端,消费者对新品类、新品牌的接受度,以及对便利性、生活品质的追求逐渐释放,看好这一市场空间 。
周佳俊认为,供应链能力和产品实力是所有新公司取胜的首要基础 。在电商渠道,需要重新定义供应,提供年轻客户喜欢的预制菜种类,考虑单一经济,而不是把线下的东西照搬到线上,增加RTD产品的比重 。在盒马、大润发等线下渠道,电商的爆款逻辑不可复制,服务对象可能是家庭烹饪的决策者 。
以创新工场投资的美味小美园为例,其电商主要产品相对较少,从爆款产品的逻辑出发,以预制菜为代表:小龙虾面、手工鸡柳、腌鱼;说到线下渠道,主要产品是RTC产品,比如水晶荷叶鸡、免糊猪肝、蒜蓉排骨 。这些大菜是显而易见的
节约做饭者的时间 。

著名的企业失败案例 创业失败案例

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来源:猎云网
行业玩家越来越多,资本也争相入局 。三餐有料在一年内获得三轮融资,珍味小梅园在半年时间里先后两次获得资本押注 。去年9月,珍味小梅园获得来自零一创投的百万美元天使轮融资 。3个月后,又获得来自创新工场的数百万美元Pre-A轮融资 。
周家俊表示,如果新锐品牌的视角与运营只能在电商解决问题的话,那运营效率在不长时间内就会遇到瓶颈 。预制菜的决胜,很大程度上会在线下渠道 。线下渠道的竞争力,不仅仅是看一个品牌覆盖了多少终端网点数,在每一个目标线下渠道的动销率(PSD)是拉开差距的核心关键 。
峰瑞资本认为,在外卖、堂食、在家做饭、吃方便食品这些与吃相关的场景里,一个场景发生频率的增加就意味着其他场景发生频率的减少 。往长远看,这个品类很有可能变成阿里和美团的新战场 。
这四家企业倒在黎明之前
回溯过往,其实早在生鲜电商崛起之时,许多企业以提供半成品净菜形式进行突围,尤以青年菜君、我厨等为代表的“明星”企业,受困于供应链、配送等难题,最后倒闭,令外界唏嘘不已 。
猎云网梳理了早期探索预制菜失败的案例,他们出现了哪些问题?对当下火爆的预制菜赛道又有哪些启示?