软件项目成本估算方法有哪些,项目管理过程包括哪些

中建某局知名项目经理总结:优秀项目管理成本估算5种方法,76页,必看
项目管理(精品)项目成本估算,PPT格式,共73页 。
主要内容:
1.项目成本估算概述
2.项目成本估算的基础
3.成本估算的技术路线
4.成本估算方法
5.学习曲线法

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3.1 项目成本估算概述 3.1.1项目成本估算的定义
3.1.2工程造价估算的意义
3.1.3成本估算内容
成本估算的类型
3.1.5成本估算的准确性
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3.3.3自上而下和自下而上相结合的成本估算 。
概念:
自上而下的估计路线简单,但估计精度差;采用自下而上的估算路线,结果更准确,项目涉及的活动资源量更清晰,但估算工作量大 。所以两者可以结合,取长补短 。也就是说,成本是通过自上而下和自下而上相结合的方式来估算的 。
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一元线性回归预测的步骤应用单变量回归分析方法的步骤如下:
1.首先根据两个变量的历史统计数据,将x和y视为已知数,寻求a和b的合理回归系数,然后根据a和b的回归系数确定回归方程,这是应用回归分析的基础 。
2.利用回归方程中A、B回归系数的经验值,以A、B为已知数,根据具体情况,计算出Y值随X值变化的未来演变 。这是应用回归分析的目的 。
3.求回归系数A和B,用最小二乘法求解回归线性方程中的回归系数A和B 。
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3.4.3.3软件开发项目成本估算模型简介软件开发成本占人员成本的比重最大 。估算成本时,主要是估算人员成本 。人员成本或人工成本基于估计的工作量,以及其他成本,如差旅费、通信费、项目培训费等 。也需要进行估算,这与人员成本一起构成了项目的总成本 。
对于软件开发项目,估算通常包括规模估算、工作量估算和进度估算,这些估算将转化为成本估算 。
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3.5.1学习曲线的概念
在生产一定数量的产品后,以固定的速度生产相同数量的产品所需的时间会减少,这反映了一致性的提高 。
通常,当一家公司生产一种产品的经验成倍增加时,它的再生产可以节省10%到30%的成本和时间 。例如,请参考表中的数据,它代表了一家公司的“75%学习曲线” 。第二个产品的生产时间是第一个产品的75%,第400个产品是第200个产品的75%,第800个产品是第400个产品的75% 。以此类推,我们可以预测第1000个产品的生产时间是第500个产品的75% 。在这个例子中,时间减少了固定的25% 。理论上,这种减少的幅度不是很准确 。
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【软件项目成本估算方法有哪些,项目管理过程包括哪些】中建一局总结的100项项目管理行动手册共196页,图文并茂