芯片|数字化时代，企业如何培养员工的数据思维意识( 二 ) 三星|年终奖|半导体|it芯片

第四，数据意识的形成需要找到突破口。
不是一上来整体规划、培训，每个部门、每个人员都要注意了，我们要搞数字信息化了，大家要提升数据意识了。数据意识的形成一定是从小组织、小团体开始，让他们感受到了数据的价值，通过他们逐步影响到他人，由点及面。

最后一点，也是最重要的一点就是，企业必须躬身入局。

真正的投入到哪怕一个再小的数字化建设项目中，通过这个项目来获得各方各面的经验，这样对未来的数字化建设和企业整体数据意识的认知才也会有一个大致的判断和了解。
往往会发现，原来我们系统有这么多的数据是缺失的，数据质量是不完整的。原来我们业务规则不是这样计算的，实际上落到业务层面还有这么多的理解差异。原来不同的部门对这个统计口径一致不一致。原来我们的业务和管理还可以从这些角度来看。
只有这样，才会意识到，企业要开始养数据、规范数据，要开始统一数据口径，要细化观察业务的角度和思路，发现和定位问题，分析并解决问题。并且从众多员工中发现哪些人是真正具备有业务和管理分析思维与能力的，这些人可以作为企业内部管理对象来重点培养。这些其实就是企业数据意识的提升的一个表现和过程。