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从“棋局到局中,建行已经用实力演绎了“大象起舞”的重头戏 。”
又到年报季了 。
3月29日,中国建设银行(以下简称建行)2020年业绩发布会如期而至 。建行2020年年报显示,报告期内,该行总资产为28.13万亿元,较上年增长10.60%;实现净利润2735.79亿元,比上年增长1.62%;ROA和ROE分别为1.02%和12.12%,位居行业前列;不良贷款率1.56%,资产质量保持稳定 。
与年度报告一起发表的主席讲话也频繁,董事长田国立表示:“未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的,一切痛点皆是机遇 。我们要通过资源共享和开放赋能,实践金融的供给侧改革,发挥金融向上向善的内外部效应 。让社会感受到大行可以很温柔,可以很灵活 。”
事实上,年报中一串亮眼的数字,是建行实现“兼顾公平与效益”的最有力证明 。2017年以来,建行率先布局,大力发展住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”,坚持技术和数据“双轮驱动”的数字化打法,丰富了新金融体系的形成,中长期战略的系统性成果逐步显现 。这也被外界形容为“建行在玩大游戏 。”如今棋至中盘,建行已然用实力演绎了一出“大象起舞”的重头戏 。
从行内走向行外
做百姓企业国家信赖的金融重器
br />【在线教育创业者,创业学院在线教育3366】银行应该是怎么样的?追求绩效、强调对资本负责还是追求规模?建行用其新的金融思维和理念给用户、企业、政府都做出了全新的解答 。


近年来,建行积极践行“新金融”,从社会需求出发,全力推动实施住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”,按照“建生态、搭场景、扩用户”的数字化经营策略,强化C端突围,做百姓身边有温度的银行;着力B端赋能,营造共生共荣生态,做企业全生命周期伙伴;推进G端连接,助力社会治理,成为国家信赖的金融重器 。


从2020业绩报告看来,收效渐显 。在住房租赁层面,截至2020年末,建行住房租赁综合服务平台推广覆盖全国超96%的地级及以上行政区,累计上线房源超2400万套,签约房源120万套;“建融家园”230多个项目提供超14万套长租房源,建行先后与广州、杭州、沈阳、南京等11个城市签署发展政策性租赁住房战略合作协议,并计划在三年内提供3,000亿元的信贷资金, 提供约120万套(间)政策性租赁住房,解决约200万名城市新市民、新就业大学生的安居问题 。


在丰富普惠金融实践层面,建行重构中小企业信用体系,探索完善“五化三一”特色服务模式(“五化”指批量化获客、精准化画像、自动化审批、智能化风控、综合化服务;“三一”指一分钟融资、一站式服务、一价式收费),逐步破解融资难融资贵的世界难题 。


去年,建行着力打造普惠金融新生态,丰富数字化产品体系,形成“小微快贷”“裕农快贷”“交易快贷”“个人经营快贷”新模式产品系列 。截至2020年末,建行普惠金融贷款余额1.45万亿元,较上年增加4892亿元,余额新增均列市场第一;新发放普惠型小微企业贷款利率4.31%,较上年下降0.64个百分点;普惠金融贷款客户170.03万户,较上年新增37.52万户 。与此同时,建行还推出“创业者港湾”,打造创业创新孵化平台持续提升风控能力,构筑普惠金融智能化风控管理体系 。


一直以来,建行坚持科技自立自强,实施金融科技战略,以技术和数据双轮驱动,向基层提供强大的科技支持能力和服务客户能力 。截至2020年末,建行累计向328家中小银行输出风控工具,推动风险共治 。去年,建行金融科技人员数量为13104人,占集团人数的3.51%;金融科技投入为221.09亿元,较上年增长25.38%,占营业收入的2.93% 。同时,建行累计获取专利授权564项,其中发明专利授权368件,数量居国内银行业第一位 。


资产负债结构持续优化
驶向高质量发展的无边蓝海




服务社会的银行赚钱吗?业界时不时便会产生这类质疑的声音,建行董事长田国立做出了解答:“棋至中盘,我们欣喜地看到新金融实践孕育了新的商业模式,也吸引社会力量广泛参与,志同道合者越来越多,更坚定了前行的信心 。未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的,一切痛点皆是机遇 。”建行正在用实际行动颠覆大家对传统银行的直观认识 。在新金融实践的过程之中,建行孕育了新的商业模式,实现了高质量发展 。


3月26日,建行公布2020年度经营业绩 。年报显示,2020年,建行经营业绩符合预期,核心指标稳健均衡,平均资产回报率1.02%,加权平均净资产收益率12.12%,资本充足率17.06% 。受生息资产增长带动利息净收入增长、手续费及佣金净收入增长、一般性开支下降、贷款和垫款损失准备计提力度加大等因素影响,实现利润总额3366.16亿元,较上年增长3.07%;净利润2735.79亿元,较上年增长1.62%;手续费及佣金净收入增长3.32% 。


难能可贵的是,面对疫情压力,建行资产负债结构仍呈持续优化态势 。2020年末,建行资产总额28.13万亿元,较上年增长10.60%;发放贷款和垫款在资产总额中占比57.70%,上升0.53个百分点 。负债总额25.74万亿元,增幅10.96%;其中吸收存款20.61万亿元,增幅12.24%;吸收存款在负债总额中占比为80.08%,较上年上升0.92个百分点;境内个人存款10.18万亿元,较上年增加1.48万亿元,增幅16.99% 。


资产质量方面,建行依旧稳中向好 。建行深知,决定金融能走多远的永远是风险管理这条生命线,对内,提前预判、精准应对疫情冲击带来的风险挑战,积极推进全面主动智能风险管理体系建设 。对外,圆满完成包商银行风险处置,形成了问题银行托管的建行方案 。2020年末,建设银行不良贷款余额2,607.29亿元,较上年增加482.56亿元;不良贷款率1.56%,较上年上升0.14个百分点;损失准备对贷款总额的比率为3.33%,拨备覆盖率213.59%,继续保持较高水平 。


建行董事长田国立坦陈,“随着‘三大战略’的深入推进,‘第一曲线’和‘第二曲线’搭力续势,新的金融思维已融入到建行为客户服务的方方面面 。建行通过科技创新、合作共享,全面提升传统业务服务能力,线上线下相结合,在支持‘两新一重’、民营经济、先进制造业,在助力京津冀、长三角、粤港澳大湾区重点区域协调发展,以及满足亿万客户存贷汇缴、财富管理等方面,取得了可喜的进步,形成了建行自身的专业沉淀和行业优势,溢出效应远超预期” 。