芯片|2022年半导体行业十大“芯事”( 五 ) 英特尔|半导体业|it芯片

对富士康而言，收获“蒋爸”这名猛将显示了其不甘于只做代工的野心。此前，富士康就已在不断扩张进入新领域，包括电动车制造行业及半导体行业。在芯片领域，富士康的布局囊括了芯片设备、设计、制造、封测等环节。
富士康在中国大陆的频频投资或许一定程度上推动了大陆半导体产业的发展，但是富士康目前构建的半导体链条已然成形，从上游到下游的全链路能力，也将对国内其他半导体厂商形成较大的竞争压力。
图源：富士康官网
这一年，半导体巨头的并购吸引了无数眼球。作为半导体产业整合的有效手段，巨头正在通过并购加速扩张并巩固自己的业务版图，尝试丰富原有业务之外的更多拼图，以在寒潮已至的市场周期里更好地发挥自己的核心竞争力。
但对国内半导体玩家来说，国外巨头们加速并购的步伐，在一定程度上也在不断垒高国内玩家需要翻越的壁垒，包括技术、市场及生态壁垒。换句话说，巨头吞并的不仅仅是一家公司、一些技术、一些细分赛道市场，甚至还是国内玩家潜在的机会。巨头阵营也在加速换位更迭，试图抢占高地“C位” ，对一些企业来说，夹缝中生存将会更加艰难。
另一方面，在Chiplet等新技术发展过程中，玩家们已深刻意识到自顾自内卷生态的发展潜力是有限的，不能再像以前一样陷入“国产替代国产”的逻辑里，而是要更加开放和包容。由此我们也能明显看到，国内外巨头们相比以往更积极地组建联盟，在“抱团”的同时优先制定好游戏标准和规则。优先把蛋糕做大，再去竞争属于自己的蛋糕，从而让整个新技术和新市场竞争更为良性化和可持续发展。
危机可能摧毁一家企业，却也可能造就新的巨头。我们将目光放回国内市场，面对日渐复杂的国际环境，多次经历过供应链四面楚歌的国产玩家们，已经学会更好地预判供应链变动所带来的负面影响，并为此提前做好准备，在多个供应链环节中为自己留好后路。这不仅是国内半导体产业形成抗风险能力的关键，更是推动半导体全链路国产化的重要机会。
半导体的竞争，既是技术的竞争，也是人才的竞争。对一家企业来说，拥有一位核心产业人才，无疑将成就他们在激烈市场厮杀中一路闯关拼搏的底气。可以这么说，半导体核心人物的变化一定程度上也会为未来市场玩家格局埋下变动的伏笔，尤其是在当下的汽车电子、CPU和模拟芯片等领域。
我们或许得以窥见，在如今暗潮汹涌的半导体寒潮周期里，利好带来的效应变化也更为明显，影响也更为深刻。在这个特殊时期下，如何守住阵地打好黎明到来前的最后一仗，握住进入下一个窗口期的门票，这不仅需要企业们拥有一颗百折不挠的心脏，更需要保持冷静思考、养精蓄锐，这样方能在未来市场中更好地抢占到属于自己的舞台。