|年度TOP20!天猫宝藏新品牌发布了重要榜单( 四 )



借“东风”跑出的新品牌
大环境的变化对各行各业带来了冲击和机会 。 2022年 , 户外、健康等成为最受关注的行业 , 身处其中的不少商家也抓住机遇 , 迎来了确定性爆发 。

当露营、滑雪、陆冲、飞盘等先后成为中产的“社交货币”后 , 一条全新的运动户外赛道迎来了它的爆发元年 。

淘宝天猫的数据也证明了这一点:双11开门红后 , 运动户外一路高速增长 。 其中 , 露营和滑雪迎来了翻倍增长 。

“单板老大哥”BURTON出现在运动户外品牌力榜中 , 目前它已经是单板滑雪的代名词 。 当中国成为重要的市场 , 这个美国品牌不止售卖单板 , 还在中国专门组建了设计与产品团队 , 推出为不同场景所需产品 , 抓住新的趋势 。

同样在2022年迎来爆发的还有健康赛道 。 疫情加速着人们对于自身健康的关注 , 新艾灸的先行者左点因此尝到了甜头 。 2018年 , 左点亮相天猫 , 同年双11便创造了品类第一的成绩 。 其品牌创始人朱江涛称 , 2019年是智能艾灸起大势的一年 , 从那年开始 , 左点智能艾灸的销量保持了年均2-3倍的增速 , 也更坚定了他们创业的信心 。 站在它背后的是行业赛道的高速成长 , 接下来 , 天猫健康行业将持续挖掘消费者的“小需求” , 挖掘出更多黑马 。

无论是BURTON还是左点 , 这一类新品牌 , 都是大环境下的受益者 。 在竞争激烈的消费市场 , 品牌能够率先洞察到尚未被发掘的细分需求 , 推出差异化产品 , 用品类第一的身份在行业内建立话语权 , 实现“品牌=品类”的用户心智建设 。

从2022年宝藏新品牌发布的一系列榜单中可以看到大量的新消费趋势 , 这份榜单无论对行业还是投资人来说都是重要的参考 , “其中不仅覆盖了头部新品牌 , 更有在细分指标下经营表现较好的新品牌 。 ”裳木说 。

多位商家表示 , 天猫是他们这些新品牌的孵化器 , 而通过天猫宝藏新品牌的全链路经营 , 为品牌带来了多轮爆发以及确定性增长 。 对品牌来说 , 他们的关键指标已不仅仅是GMV的增长 , “我们更关注品牌长期价值的增长 , 不是短期效益的增长 , 我们品牌也会更看重人群资产和售罄率 。 ”致知方面表示 。

宝藏新品牌全新推出的ACE经营方法论正是从商家的需求和痛点出发 , 通过人群、货品以及经营效率三大维度为品牌进行全方位的分析和参考 。

具体来看 , 人群的背后是消费者质量 , 是老客户复购 , 是品牌是否能沉淀下忠实客户;货品的背后则是新品的爆发和爆品的续航 , 考验着商家对于货品的打磨以及货品潜力的分析和预判;而经营效率则围绕人群、场景等运营维度 , 考验商家是否能更全局地看待生意 。

实际上 , 这也正是阿里妈妈提出的“经营科学”的一部分 , 为商家打造一个“生意大脑” , 并将“增长”命题拆解为人群和货品两大资产的深度运营 , 以一种全景视角审视各个环节 。 在新消费时代 , 在更清晰的目标下 , 商家运用更精细化的数据指导生意 , 实现高价值增长 。

2023年 , 阿里妈妈还将持续扶持有潜力的新品牌 。 具体来说 , 阿里妈妈先是拿出一套经营方法论做指导 , 接下来 , 天猫宝藏新品牌的ACE数据诊断体系也将同步定向为商家开启 , 从营销回归经营 , 围绕ACE经营方法论 , 让新品牌的经营体系再升级 。


在工具侧 , 达摩盘作为阿里妈妈消费者精细化全周期运营的定向中台 , 将成为ACE方法论最主要的策略工具 , 助力品牌进行全链路的消费者运营 。 而PLTV将持续为品牌进行货品洞察 , 拆解货品生命周期 , 进而帮助商家诊断不同阶段的货品 , 匹配相应的经营举措 。 万相台的智能投放则让“爆品打造”更简单 。