财务预算的编制方法 创业资金预算

三年前,我的一个朋友想开一家办公服务公司,问我借点钱 。我问他开公司要多少钱,他说总共30万左右 。我又问他你能付多少钱 。答案是13万 。

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当我看到还差一半左右的时候,我向自己借钱的时候并没有入股他 。我问他所有的钱都花在哪里了,预计会花多少钱 。
我的朋友列举了电脑、打印、传真等等 。
我用自己的方式为他算了:
我在他的打印机、传真机等上做了标记 。租房、电脑等等 。需要一定的技术,而我标注买二手 。等等 。最后预算价格直接减半到12万 。当然,我没有更改应该留在这里的信息,比如工资、房租等 。主要是为了优化这些硬件设施 。然后我把名单发给了我的朋友 。
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朋友很不解,问我是什么意思 。
我跟他沟通了我的思路,首先通过我这种方式,是否影响你创业?那么这种投入方式是否会影响公司的产出?
朋友看着它,沉思了很久 。
初创公司资本预算相当重要,你的钱会花在各种各样你意想不到的事情上面.所以要在不必要的投入上面有所保留,为无法预见的事情做打算.
预算,可以理解为最佳的资源配置,在产出不变的情况下,投入越少越好.当投入不变的情况下,产出越多越好 。
企业初期成功率比较低,要控制好预算,做好困难准备 。
【财务预算的编制方法 创业资金预算】
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