奈雪经营模式分析,奈雪的茶创业

奈雪茶品牌成立于2015年11月,是国内领先的高端现成茶连锁品牌 。
它聚焦一二线城市,打造舒适的高端社交场所 。秉承高品质,不断创新,在茶叶市场吸引了众多年轻、商务、家庭消费者 。截至2020年12月,奈雪的茶已遍布中国70多个城市,近500家门店 。所有门店都是直营,不做任何形式的加盟 。
从2020年覆盖的城市数量来看,奈雪茶拥有国内最广泛的高端现成茶饮店网络,已在香港成功上市,在新茶行业获得榜首 。
这个成立不足6年的新生代茶饮企业,靠什么脱颖而出?
2020年,公司当期茶叶生产收入为23.2亿元,占营收的76.0%,烘焙产品及其他产品销售额为7.34亿元,占营收的24.02% 。每单43元的平均销售额高于35元的行业平均水平,在国内高端现成茶连锁店中处于最高水平 。目前,奈雪的茶是中国高端现成茶市场的前两大品牌 。
1、”一杯好茶 一口软欧包”
大约从2018年开始,中国饮料行业的重心从咖啡向茶转变 。借此,Xi茶、奈雪茶、现代中国茶店等品牌越来越受欢迎,“新茶”一词也逐渐出现 。过去,我们习惯把这些现成的饮料称为“奶茶” 。
奈雪推出了不同系列的茶产品,包括霸气鲜果茶、芝士奶茶、速溶茶、凉茶、速溶高端茶等 。此外,每个月都会利用时令水果限时推出新品,在水果过季时发布相应产品 。
软式欧式包的特点是低油、低糖、低盐 。经过长时间的发酵,面包充分煮熟,散发出天然的小麦风味,再加入坚果、干果和各种杂粮,具有耐嚼的硬度;与欧洲面包不同,奶酪使包装更柔软,丰富了口感 。
奈雪的茶坚持为现代人提供“一杯好茶,一个柔软的欧式包”的美好生活体验,希望成为中国茶走向世界的推动者 。
2、场景打造+跨界创新
奈雪寻求增量市场的另一种方式是打造“第三空间”场景,进行跨品类创新 。
近日,【秋天的第一杯奶茶】在网络平台上筛选,通过网络热梗的传播引发了一波奶茶消费热潮 。消费者会在品牌新开主题体验店、新社交媒体用户打卡、短视频平台在线名人推荐、外卖平台推送的影响下购买茶叶 。
【奈雪经营模式分析,奈雪的茶创业】奈雪的茶针对这些网络现象制定了营销策略,采用社交媒体营销和场景营销,增加了门店布局密度,让奈雪成为人们生活中的日常需求 。从产品到空间体验,我们始终坚持不断创新 。不同的空间设计也是品牌风格和美学的延伸 。每一个小细节都透露着奈雪的态度 。
奈雪希望人们在一个包容的、体验的空间里享受美食之美 。在保持品牌调性的基础上,要让空间的概念和主题更加强烈 。
3、坚不可摧的文化定位
茶在中国有五千年的文化传承,但现代社会人们浮躁,尤其是年轻人很少抽出时间安静地喝杯茶 。奈雪希望用简单现代的方式把好茶带给每一个人,成为中国茶文化走向世界的创新者和推动者 。
规模加速扩张 市场蓝海空间大
随着城市化的快速发展,城市的消费能力正在被激发,奈雪茶的市场地位是其他任何饮品无法替代的 。此外,奈雪的消费城市正在逐渐下沉,“软欧茶包”的品牌特色正在进入大众视野 。近年来,该店加速了扩张 。随着产品、品牌、门店定位等一系列管理体系的形成,未来利润和业绩增速有望大幅提升,长期来看有广阔的增长空间 。