创业领导力的内涵包括 创业领导力有哪些

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创业领导力的内涵包括 创业领导力有哪些

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领导力
领导和管理是两种不同的能力 。
领导力是没有办法培养的 , 更多的来自于自身的成长环境和内心对自己的要求 。然而 , 管理能力是可以通过有效的方法来培养的 。所以 , 不同的领导有不同的领导力 。世界上没有完全相同的领导者 , 但管理体系大多相似 。
那么什么是领导力呢?造物主为什么一定要有领导力?
领导力首先是一种责任 , 责任力是领导力的根本.
责任意味着这是我必须做的事情 。这不是责任 。负责任是我在最后时刻不得不面对的事情 。责任就是从心里知道这件事逃不掉 。必须做好 , 完成 。
现实生活中 , 每个人的责任都是赡养父母、教育子女 , 这是基于血缘关系的天然责任 , 而领导的责任则是对社会的责任 , 是赋予自己的责任 , 不可回避 。
乔布斯生来就是为了改变世界 , 这是一种责任 , 而周恩来的研究对于中国的崛起也是一种责任 。
领导力是一种感染力
领导者不是通过命令来实现目标和要求的 , 这是他们和管理者的根本区别 。管理者通过规定、要求、惩罚和金钱来实现自己想要的目标 , 而领导者则通过目标、愿望、更美好的未来以及自己的实践和不屈不挠的信念来感染同行 。管理者总是给自己留下一种无形的特权 , 而领导者只会比同龄人更致力于前进 。
领导力是一种无私力
如果你看看动物世界 , 你会发现所有动物群体的领导者都有这种能力 。在动物迁徙的过程中 , 最先探索未知的是羊 , 最先面对外敌的也是羊 , 这是无私的力量 。
领导者是无私的 。在处理自己的工作时 , 他们的努力没有得到回报 。然而 , 管理者是不同的 。管理者永远在等待价格 , 领导者是追随者 , 管理者是价值交换者 。无私的领导保证了事情的成功 , 管理者的价值观决定了自己的收获 。
领导力是一种目标
没有目标的领导是不存在的 。领导力的根源在于有目标 。为了实现和达到这个目标 , 必须由我来做 。在这方面 , 它类似于管理权 , 但仍有本质区别 。管理者的目标是周期性的 , 比较短期 , 而领导者的目标是长期的 , 甚至是永久的 。所谓人生没有限制 , 但目标永远在 。
领导力是一种影响力和吸附力
领导力最显著的特点是 , 它可以通过举起一面旗帜来聚集士兵 。如果没有这种能力 , 领导就会成为无根之木 , 无源之水 , 只会成为梦想家 。而这种能力恰恰是所有培训教育机构都给不了的 。
很多企业家把管理能力当成领导力 , 这是很多企业家没有前途的根本原因 , 也是企业无法成长的根本原因 。
当然 , 领导力有很多点 , 比如尊重客观事物的能力 , 做决定的能力 。