创业园运营方案,创业园运营方式


创业园运营方案,创业园运营方式

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【创业园运营方案,创业园运营方式】近年来,“工业地产升温”的行业预期使得工业地产的发展越来越受欢迎 。然而,如何成功开发和运营工业园区一直是运营商面临的难题 。工业园区的发展和运营可谓半地狱半天堂 。只有深刻理解“聚合、融合、融合、联盟”八个字,并认真落实到位,才能为工业地产的发展开辟新的方向 。
聚合是根基
产业聚集 。产业园的核心问题是产业,因此其运营发展的首要目标是实现产业聚集,要坚持以产业链为纽带聚集产业集群 。在园区发展之初,经营者必须做好园区的规划和定位 。他们应该聚集什么样的产业?这类产业适合集群规模发展吗?其整合的广度和深度如何?把这些问题分析清楚之后,就可以确定产业园区的性质和规模,最终实现产业园区的定位 。
大众趋同 。不同行业对人气聚合的要求不同 。比如纺织业,作为劳动密集型产业,对聚集人气的要求非常高,需要大量的技术工人 。有了产业,就没有人的聚集,入园的企业因为没有工人而无法生产,结果将是致命的 。作为劳动密集型产业,在园区的开发运营中,人的聚集成为项目成功的关键 。即使是富有的产业工人也能直接为投资运营的成功做出贡献 。因此,在开发和运营工业园区时,一定要注意选址,既要关注当地的产业基础,也要关注当地的劳动力资源,并采取一定的措施实现人气聚集 。
资金聚集 。从资本运营来看,产业地产基金运营时间较长,资金回笼较慢 。前期在招大公司吸引强的或者企业入驻的过程中,他们的利润都是微博,投资周期长 。因此,运营商应尽快明确自己的盈利模式、盈利模式、开发时机和开发周期;从而确定自己的资本聚集手段和方法 。通过多种投融资方式和平台,实现资本聚合,既要解决园区自身建设、发展和运营的资金需求,也要解决入园企业的资金需求 。
融合是理念
产城融合 。现在工业园区已经进入“第四代工业综合体”时期,所谓“工业综合体”就是产城融合 。现代工业园区的运营和发展必须坚持“产城融合”的理念,形成以产业集群为基础,以产业链为核心,配套产业设施和保障生活设施,通过产业集聚和产业发展使人民富裕的城市 。
制造业与现代服务业的融合 。以产业为支撑,牢牢把握产业发展新趋势,坚持先进制造业和现代服务业“双轮驱动” 。大力发展生产性服务业,合理发展生活性服务业,提升园区服务功能 。
企业发展与园区发展的融合 。在工业园区的开发运营中,要树立工业园区与园区企业融合发展的理念 。不要只顾吸引投资,不顾服务,只顾运营商赚钱,不顾企业发展 。园区必须营造优良的投资环境,搭建完善的支撑平台,才能有效解决企业入园问题,甚至解决整个产业发展中的瓶颈和难题 。只有承担起产业振兴的责任,才能实现产业的高效融合,从而快速推动招商进程和园区的运营发展 。
整合是手段
链集成 。为确保工业园区的成功开发和建设,科学
资源整合 。工业地产经营者需要通过建立利益共享机制,整合各类资源,努力构建共同发展新格局 。其整合范围包括行业协会、政府、金融、科研机构、建筑设计、规划机构及园区周边资源等 。从而充分高效地整合各类资源为我所用,共赢发展 。
:15px;">升级整合 。企业进入园区不能任停留在原有的粗放发展阶段,进入园区也是企业转型升级的一次绝佳机会 。园区在选择招商企业时,要拟定入园标准,淘汰那些落后设备和产能,通过产业转型升级,实现产业园的可持续发展 。产业升级必须依靠技术进步 。园区在开发运营及建设中,就要引进先进的生产技术和设备,并积极整合所有的升级资源,引导企业转型升级,提升效率 。

联合是支撑

政企联合 。从参与产业园区建设的各方来看,地方政府对于吸引企业、吸引人才、提高税收及城市形象有很高的诉求;对投资商来说,经济诉求是首要的,但是同时也会兼顾可持续性以及社会效应;运营商对于产业园的价值提升和园区品牌的打造至关重要 。虽然上述各方之间有不同的诉求,但大体上不会完全相悖的,只不过在不同阶段有所侧重,重要的是大家建立同样的价值体系和目标 。总体来说,政企合作是近几年产业园区的主流开发模式,这将更好地发挥政府和企业的优势,也是今后的发展趋势 。目前,绝大多数产业园对政府的依赖程度都很高,涉及到建设规划、土地指标、政策导向、税收政策、产权办理、金融支持、舆论导向等各个方面 。离开政企的联合,要想成功运营一个产业园,其难度可想而知 。所以,在产业园开发运营中,与政府各机构保持良好的沟通互动,保持畅通的交流渠道是园区开发成功与否的关键 。

行业联合 。产业园运营开发,行业的资源和力量不可少 。一般在园区建设初期,就要充分高效梳理和整合行业资源,实现行业联合 。诸如与行业协会(商会)、产业联盟、科研院校、物流企业等建立良好的合作关系,并作为园区开发运营建设的有效支撑,在行业内塑造影响,从而影响我们的目标客群 。

跨界联合 。随着社会的发展,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界现在已经成为国际最潮流的字眼 。在园区规划中,园区与城市对话,园区建设运营与艺术创作、文化交融、时尚潮流、旅游休闲完全可以结合,并进行跨界联合 。园区建设只是赋予了硬件,主题产业园的开发和运营价值在于提供承载发展的空间平台 。而产业园与艺术和创意产业跨界融合的交集在于:通过产业在地理空间上的集聚度,形成产业集群价值,提升项目品位,从而构建以创意为核心的上下游产业链 。

产业园是城市产业不断转型、新经济不断涌现的产物,是对原有工业建筑物的再次有效利用 。

园区运营主体将结合周边已有的创意资源和产业基础、所在地区的地域特色和优势产业等因素确定产业园区的目标客户群,通过对园区原有建筑物的创意改造装修为创意企业提供一个舒适的办公环境,同时在物业服务、产业集中、创意活动组织、人才吸引、休闲社交等方面提供配套设施和服务 。