张近东“放手”电商，苏宁置业卸掉“冠军包袱”( 二 ) 在苏宁易购得到深圳国际施以

图片来源：央视新闻
春节假期结束后，张近东再次强调：“针对不在零售主赛道的，就要主动做减法、收缩战线，该关的关，该砍的砍。 ”这意味着苏宁过去坚持在体育、物流、文创等多个领域多元化发展的战略即将迎来重大改变。
2月28日，在苏宁易购公布股权变动的同一天，苏宁体育旗下的中超足球俱乐部暂停运营，也标志着苏宁开始正式收缩战线。
苏宁易购集团总裁侯恩龙曾将易购比喻成整个苏宁集团的“火车头” ，其他业务则是各节“车厢” 。如今火车过长，影响了前进速度，与“车头”关系最远的苏宁体育首当其冲被拿掉。

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图：宿州苏宁广场
相较之下，地产板块与零售主业的联系更为紧密。目前，苏宁广场与苏宁易购广场由苏宁置业旗下的商业管理公司负责运营，主要运营商业地产、产业小镇、住宅地产、物流地产的苏宁置业持有大量优质的物业、在建项目和储备土地， 2020年的销售额约100多亿，算是苏宁旗下少有的盈利模块了。
减掉累赘，才能侧身挤进时代的窄门。未来的主战场，会落脚到地产板块吗？
【张近东“放手”电商，苏宁置业卸掉“冠军包袱”】未能造血的“冠军包袱”遭弃

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图片来源：苏宁官网
去年1月份，江苏苏宁足球俱乐部的股权，由苏宁电器转让自苏宁置业。在同一年，江苏苏宁赢得中超联赛2020年度总冠军。
令人意外的是，刚刚成为中超联赛冠军，江苏苏宁足球俱乐部就成为了苏宁旗下被放弃的业务。
2月28日，就在苏宁得到深圳国际施以援手的时候，苏宁旗下的体育板块业务便遭到收缩。苏宁集团控股的江苏足球俱乐部发布公告称，由于各种无法控制的要素叠加，俱乐部无法有效保障继续备战中超、亚冠，即日起停止所属各球队的运营。
关于停运原因，公告表示：“由于各种无法控制的要素叠加，俱乐部无法有效保障继续备战中超、亚冠。即日起停止所属各球队的运营，同时在更大范围内期待社会有识之士和企业与我们洽谈后续发展事宜。 ”
此前江苏苏宁足球俱乐部在寻求低价转让，甚至“零转让” ，条件是买家负责约5亿人民币的债务问题，此债务主要是上赛季欠薪。然而，目前的结果，仍是江苏苏宁足球俱乐部停止运营。
对此，体育产业观察人士吴迪表示，苏宁集团从接手江苏俱乐部后，曾提出了“3年中超、5年亚冠”的目标，但从目前的债务上看，江苏苏宁足球俱乐部尚未实现“造血”能力。
据了解，在宣布停运江苏苏宁足球俱乐部之前，国米米兰发布了“苏宁确认将对国米提供财政支持”的声明，并对外公布了2020年下半年的财政报告。数据显示，国际米兰去年下半年收入为2.023亿欧元。
同样作为苏宁体育业务的足球俱乐部，拥有造血功能的国米并没有遭到放弃。
此次选择给苏宁体育瘦身，同样是在给苏宁地产板块苏宁置业进行一次做减法。由此来看，苏宁的资金问题，或许也影响着其地产业务的后续发展。
苏宁的地产大目标

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图：河西苏宁雅悦酒店来源：苏宁官网
作为苏宁的地产产业体系，苏宁置业对于其零售业的发展相辅相成。
2002年，苏宁为了围绕零售自建店需求，进入地产领域，成立苏宁置业。此后，其在商业地产领域不断成长，苏宁置业官网资料显示， 2020年苏宁置业已经成长为中国商业地产企业5强。