关于无障碍,我们都想错了什么?( 四 )


像谷歌这种大公司,经常隔三差五的会有做研究的同事来说,我有这样一个技术,好像它能帮到盲人,或是好像它能帮到聋人,你们有没有兴趣?经常发生这样的事情。几年前还没有这么的明显,近几年越来越多,所以我个人也非常的兴奋,很希望看到 AI 无障碍的爆发性的增长。
极客公园:那些研究组的同事为什么会有这个意识主动找到你们呢?
夏冰莹:更多是因为我们内部的宣传,在谷歌、苹果或者微软,内部的新人培训会有很多无障碍相关知识,公司从上到下都比较重视,它是一个滚雪球一样的存在。经常有内部同事邀请我们去做分享,这是一个慢慢循序、渐渐增长的 relation boarding。
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无障碍的终点:无差距
极客公园:我知道你和 B 站、小米这些公司一直都有交流。那据你观察,国内的这些大厂在无障碍设计这一块,进程如何呢?
夏冰莹:我觉得他们是在飞速增长的过程中,一个很重要的推动力是工信部的无障碍适老化改造行动,以此为契机,让公司开始在这方面进行资源投入。通常是,领导层面有达到合规的需求,然后就分发了一些资源来做这个。具体到执行的人,他们开始了解到一些国内外的资源,会找到我,然后觉得这件事有趣,有意义。
我一直认为无障碍主要是一个从下到上的过程,要有真的对无障碍很有热情的员工,有这种动力、去提这些想法做这些事,才会带动更多的人看到。更多人想要做达到达标以上的额外的东西。这是我很乐意看到的。
国内的情况是很明显在越来越好的。
极客公园:刚才你也提到了工信部的立法,你怎么看待这个法案呢?由于其中杜绝了特别版 App 商业化的可能,你之前提出过一个担忧,担心大厂只是为了「交作业」。
夏冰莹:对,我觉得这个法案提高意识的价值大于它真正的执行力度方面的价值。你明显能看到有一些公司,公共场合不太好点名了,是为了应付事,比如做一个老年版。可想而知就不会有什么人用。
极客公园:为什么老年版的 App 就一定很少人用?
夏冰莹:首先,老年版的 app 很难找到,它并不是一个独立的 app,而是一个微信小程序。被发现的可能很低。比如我第一次去设置支付宝老年版的时候,我还得上网查一个教程,第一步你干什么,第二步干什么,七八步才做完。
工信部要求老年版要简洁,比如滴滴,你看它首页是各种乱七八糟的增值服务。但是老年版要简洁,它就得去掉这些东西,也去掉了广告,可想而知,在这种场景下能够从用户身上获取的额外收益是很低的。企业可能就不会想要更多人去使用它,不想要有人用,就会把它藏得很深。
关于无障碍,我们都想错了什么?
文章插图
IF2022 会场,极客公园执行总编卫诗婕对谈夏冰莹。
极客公园:针对老年人的诈骗确实非常猖狂。从这个角度看,我会觉得这是一个悖论。杜绝了商业化的可能,对企业来说他确实没有那么强烈的意愿去参与。但是一旦开了商业化的口子,又确实容易出现各种各样的诈骗。对于企业和社会,都很难担这个风险,这可能是立法背后的隐衷。那么有没有什么做得好的案例?
夏冰莹:百度做了一个大字版,我觉得是蛮不错的,从用户需求出发,而不是单独做一个老年版 app。还有 B 站或者是小米,真正的把无障碍的功能融入到产品之内,比如 B 站的 AI 字幕,小米也做了很多市场方面的探索,都不是把特殊人群当作特殊化的对待,而是从平等对待每一个用户的角度出发。
包括我想说,工信部法案所提倡的内容中,多多少少能看出来有一点特殊化的,就是善待少数人群,包容——甚至不是包容,而是 aconate,就是为特殊人群提供特殊特别待遇。这样的一些概念在里面是我不太赞同的。