电子商务|再解读2022，挺下来活下去（下） | 东哥笔记( 三 ) 抖音|亚马逊|滴滴出行

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国美被申请破产清算
黄光裕出来拯救国美，效果不加，其实是加速了企业死亡。苏宁也好国美也好，传统商场大卖场的模式已经成为过去式，因为效率不如京东这些企业，所以属于被消费者、品牌商家给淘汰了，包括疫情也加速了衰亡。所以谁来操盘也是不重要了，一个时代已经翻篇了。
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抖音电商升级全域兴趣电商
为什么做兴趣电商？根本原因：流量端的逆势增长和隐形价值；直接原因：供给端正在寻求变革；客观原因：电商行业主要模式存在痛点。
抖音电商的优势有三：其一，短视频和直播的普及，让商品展示变得更生动、直观，大幅降低了消费者的决策门槛。作为国内短视频平台的龙头，马太效应之下抖音优先享受行业红利。
其次，随着推荐技术越来越成熟，基于内容兴趣的个性化推荐成为市场标配。抖音电商的推荐和信息分发技术趋于成熟，通过“前台”的优秀视觉化内容创作和“中台”的精准数据科技，唤醒原本处在“后台”的沉默消费力量。
其三，抖音平台拥有大量优秀的内容创作者和用户。优质商品可以得到更好的内容形态展示，商家也有了更多机会通过创作者触达到他们的粉丝。
概况来说，抖音有良好的内容生态，众多优质创作者，多元化用户和较为成熟的兴趣推荐技术，有很大机会做好兴趣电商。
兴趣电商作为新渠道品牌的新机会，是实现电商下一个十万亿规模的机遇所在。抖音拥有超过6亿活跃用户，在良好的内容生态、成熟的分发技术优势下，有望率先实现增长。
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第14个双11 ，正式挥别大屏和“GMV”数字
不再披露交易额的双十一，回归了理性。如今没人关心大盘多少交易额了，再高，也和自己也无关。商家不赚钱，不愿意配合，平台也不能自己去刷单。
消费者对大促的参与热情也在下滑。有消费者表示挑选商品、凑满减消耗过多的时间，下单错过零点后也并没有很懊恼，毕竟接下来还有双十二和年底促销。特别是在上半年疫情时，部分品牌为了应对高库存，价格折扣增加。库存消耗后，双十一的价格折扣较小，没有太多诱惑力。
消极去看，今年是十四年来最差的双十一。乐观去看，大部分企业回到了良性的竞争，真正有价值有需求的产品会持续留在牌桌上。
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拼多多出海上线Temu

国外市场是一个增量市场。拼多多打海外，市场有机会。全球目前亚马逊会员人数超过2亿人。 2021年亚马逊报告说，其全球会员超过2亿人。较之2019年的1.5亿会员数量，有了显著增加。目前，在美国的亚马逊会员数量是1.53亿人，抵达7660万美国家庭。美国之外的其他地区（亚马逊会员已覆盖全球23个国家），会员数量增长较慢，不到5千万人。
前美国有1亿2680万户家庭，亚马逊覆盖了7660万家庭，即使亚马逊这么强，说明还有4600万家庭没有覆盖，或者后者没有足够的钱来买会员。这是拼多多在美国五环外的机会。《拼多多跨境出海， TEMU真的在美国“大杀四方” ？| 东哥笔记》
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快手程一笑将全力押注电商业务
程一笑接手业务是否会逆风翻盘？现在也没有翻盘吧，快手已经做了三年电商了，突破业务其实主要也是电商，当然还有生活服务。电商做得最早，大概统计一年有七、八千亿的规模体量，翻盘还挺难的，因为我们海豚社也做了大量品牌的沟通交流，大部分品牌商比较愿意做抖音，而不是去做快手，这个跟快手的内容风格有很大的原因，因为快手偏下沉市场，可以做接地气些，但是对品牌来讲，更希望有调性，所以品牌商花了大量精力在抖音上，所以抖音的广告电商增长是很快的，那相反快手今年的电商增速相对比较慢了，所以说翻盘其实挺难的，但目前现状养活快手也是没有问题的。