智能手表|垂直电商的至暗时刻，谁是下一个“蘑菇街”？( 二 ) 心电图

对于这样的蘑菇街，百联咨询创始人庄帅曾公开表示：“从业务上看，它做了一个小众的市场，供应链体系不完善， SKU不够丰富；从方向上看，它选择了一个销售效率不高、成本却比较高的直播，占比还那么高，顾此失彼；从公司管理角度看，这家公司还有大公司病，内部决策效率较低，且没有进取心。 ”
一再把裁员当做退路的蘑菇街，离裁无可裁的那一天还有多远？
“不专业”或是垂类电商的致命死因“主打女性消费市场的蘑菇街，固然获得了大量时尚女性的青睐，但用户群体单一，产品种类有限，使得蘑菇街早早地触碰到营收天花板。 ”电子商务研究中心主任曹磊指出了蘑菇街面临发展困境的根本原因。
而蘑菇街找到的救赎之路，正如电商专家、海豚社创始人李成东在接受媒体采访时所言，直播电商终究还是流量模式，流量的影响很大，即使是淘宝直播，想要不依靠淘宝、完全独立发展也十分不易，对蘑菇街这样单打独斗的垂直电商平台而言，显然难度更大。
海淘、特卖、种草社区、社交电商、直播......在互联网时代，或许时刻都有可能迸发出新的发展方向，但对垂直电商而言，想要抓住这样的机会却不是一件容易的事情——一方面，垂直电商本身用户基数有限，发展天花板比较低；另一方面，垂直电商对于流量的要求更加“精准” ，这加大了流量获取的难度和成本。
曾几何时，垂类平台也有百花齐放的时刻：特卖垂直的唯品会、美妆垂直的聚美优品、鞋类垂直的乐淘、酒类垂直的酒仙网、网酒网、1919 ，包袋垂直的麦包包……
然而，随着奢侈品电商尚品网宣布暂停服务、美妆垂直电商乐蜂网停止运营、奢侈品电商寺库多元化转型困难重重，这些垂直电商走向或陨落、或卖身的结局，让“垂直电商是个骗局”越发让人深信。
对此，有相关从业者曾发出感叹， “垂直电商曾因聚焦细分市场、满足某类用户的需求、产品标准化、可快速整合供应链的巨大价值而获得众多资本的青睐，但到现在却基本全军尽没。 ”
要知道，较之垂直电商，综合电商具有产品业态丰富，营收规模大，用户积累多等显著优势。更关键的是，由于具有更强的规模效应，综合电商的收入结构分布在多个品类中，抗风险能力也更强大，甚至为了进一步的发展，综合电商的业务及产品覆盖面会不断纵深，一旦综合电商涉及到美妆、服装、箱包等多个垂直领域，凭借其供应链、物流、售后等方面的压倒性优势，对该赛道的垂直电商而言，绝对是一次降维打击。
“垂直电商的发展模式必需升级。 ”相关业内人士认为，垂直电商如果只是单纯将同品类的商品陈列在一起，与综合电商能够广泛覆盖消费者的多重需求相比，竞争力明显不足， “电商平台将商品类比功能开发到了极致，消费者也已经习惯了这种全面而又方便的综合电商平台。 ”

垂直电商的竞争优势在于专业度当然，其中也有例外。在探究这一点之前，首先要明白专业度才是垂直电商的生存基础，因为能满足用户对垂直领域的专业需求，这也是综合电商短期内难以做到的，比如在医美领域独占鳌头的新氧。
“医美是专业属性极强的垂直产业，需要在专注医疗本质的前提下，去思考如何发展。 ”就像新氧科技CEO金星说的那样，垂直电商只有在专业度上做到位了，才能抗衡将不断业务范围延伸到更多领域的综合电商们。