采访充客TRüKE：专注线下，让实体门店的生意更好做( 三 ) 现如今

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关于户外电源，我们今年设立了新的子公司，配置专门团队进行研发、制造与销售。
充电头网：充电头网评测了多款华为22.5WTRüKE充客产品， TRüKE充客为什么选择华为22.5W作为投放突破口？对苹果或者其他设备的快充有规划吗？
充客孙超先生：
我们打造的产品不仅仅是针对华为的快充产品， 22.5W实际上也支持其他多种闪充协议。包括现在上市的40W闪充头、闪充套装。

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我们一直有销售针对苹果和其他品牌设备的快充产品，比如数据线、充电器（含车载与墙充）、充电宝等，接下来会持续进行优化升级。
充电头网：TRüKE充客在国内突飞猛进，请问孙总充客针对海外市场有什么样的计划与布局？如何面对品牌走出去怎么样走得好的问题？
充客孙超先生：
我们2019年进入印度市场，在印度布局TWS耳机与成人智能手表产品线，在当地组建自有团队进行运营。 TWS耳机经过两年多的拓展，已经在当地市场站稳脚跟，在亚马逊和Flipkart双平台运作，目前月出货量200K左右，市场地位全国前五。
目前正在布局印尼市场和欧洲市场。我们做每个市场都会提前做深入的调研，不做则已，做就要做到最好，通过建立本土团队，扎根当地，精耕细作，不做短期的贸易行为。

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TRüKE充客今年赞助了印度卡巴迪联赛的TeluguTitans队（TeluguTitans队是印度卡巴迪联赛的前三甲）， TRüKE充客是TeluguTitans的Silver级赞助商，也是音频产品的指定官方合作伙伴。双方将在品牌推广，产品定制方面展开广泛的深度合作。

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充电头网：我们知道TRüKE充客坚持以线下为主的独特经营模式，但在未来如何面对线上的诱惑？会在线上渠道布局吗？
充客孙超先生：
“让实体门店生意更好做”是我们不变的使命。在现代社会，谁都离不开互联网，关键是如何把互联网这个工具给用好。
未来我们会在线上进行引流，把用户引导到线下实体门店进行为更换零部件、维修等服务，给实体门店增加业务量。

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充电头网：行业中目前有TRüKE充客的竞争对手吗， TRüKE充客是如何超越他们?
充客孙超先生：
手机外配市场尤其线下是一个无序竞争的市场形态，行业规范和标准不够健全，进入门槛非常低，全国线下市场有几百上千个手机外配“品牌”在做，靠着低价在市场上分一杯羹，但是做精做专很难。
充客从进入市场之初就以品质立足，不打价格战，打造优质产品，提升人们的数字生活体验。
过去5年，筚路蓝缕，从0开始，靠着坚持不懈的努力和投入，一点一滴的打造产品，一点一滴的建设终端阵地。截止目前终端陈列的累计投入超过几千万，未来还要持续投入建设。
我们顺应时代发展，不断打造用户需要的产品，从充电类到音频类，再到内配类，再到现在的全国连锁门店模式。始终与实体渠道客户站在同一战壕，共同努力，打造利益共同体，共谋发展，实现后来者的超越。