相比之下 , 今日头条基于推荐算法 , 用户看到什么取决于自己的喜好 , 而非他人的选择 。 这无疑是一款划时代的产品;仅3个月后 , 今日头条就有了1000万注册用户 。
到了2014年6月 , 今日头条拿到红杉领投的C轮融资 , 估值超5亿美元 , 用户膨胀至1.2亿 。 此时的今日头条 , 已经隐然具备了争夺互联网信息分发权的实力 。
但今日头条的犀利攻势背后 , 是在未经版权方许可的情况下 , 以技术手段批量抓取新闻 , 改头换面后发布在自家平台上 。 这种游走在灰色地带的玩法 , 很快遭到猛烈反击 , 并由此引发了今日头条诞生以来的第一次重大危机 。
就在今日头条拿到融资不久后 , 搜狐、新京报、广州日报、长沙晚报等媒体先后发起诉讼 , 要求今日头条停止侵权、赔偿损失 。 一时间山雨欲来 , 今日头条陷入舆论漩涡 , 张一鸣十分罕见地举行群访 , 在一众记者面前为己方辩白 。
张一鸣
然而 , 这场争端最终以双方和解、媒体相继入驻今日头条告终 。 相对应的 , 今日头条也对媒体认证账号发布的内容给予优先推荐和流量倾斜 。 一度被舆论口诛笔伐的今日头条 , 出人意料地成为胜利者 , 此后发展一马平川 。
2016年 , 今日头条注册用户超6亿 , 日活跃用户超1.4亿 , 提前达成张一鸣设下的目标 。 另据第一财经报道 , 当年今日头条的营收达60亿元 , 2017年的目标为150亿元 , 2018年为300~500亿元 , 2020年则是100亿美元 。
另一方面 , 今日头条初步具备“APP工厂”的样貌 。 日后成为中流砥柱的新业务 , 如抖音、火山小视频、西瓜视频等 , 都是在这一阶段破壳而出 。 以西瓜视频为例 , 它的前身就是头条视频 , 上线一年后用户量破亿 , 方才更名为西瓜视频 。
但在一切看似顺风顺水时 , 乌云正在再一次聚集 。
2017年底 , 张一鸣在接受《财经》采访时 , 抛出“算法没有价值观”的观点 。 彼时今日头条、快手等正因为低俗内容的泛滥而饱受争议 , 张一鸣这番不合时宜的言论被迅速放大 , 引发一场剧烈震荡 。
今日头条试图灭火 , 先是对外公开推荐算法原理 , 又把slogan改为“信息创造价值” , 直接把“价值”二字嵌入公司口号 。 但这些举动远不能消除外界疑虑和不满;2018年4月 , 今日头条被下架整改 , 内涵段子被永久关停 。
这场危机源于算法争议和内容筛查 , 但也预示着张一鸣需要更多站在字节CEO的位置上 , 思考整个公司的利益所在和价值取向 , 而非仅仅作为今日头条之父行事 。
况且 , 彼时整个互联网圈都已经清楚看到 , 视频——尤其是短视频才是未来 。 以今日头条为代表的图文资讯服务正在整体放缓 , 且看不到重回高速增长轨道的可能 。
今日头条的首次交班 , 势在必行 。
B
张一鸣选中的今日头条一号位 , 是2012年加入公司的“老兵”陈林 。
陈林生于1983年 , 与张一鸣同岁 。 他曾担任多款核心产品的产品经理 , 最终升迁至今日头条的一把手 。 2018年11月 , 陈林首次以今日头条CEO的身份亮相 。
按照官方新闻稿的说法 , 陈林低调务实、没有架子;而在36kr等媒体的报道中 , 一位内部员工认为 , 陈林还具备“听话、执行力强”的特点 。
【今日头条|换帅救得了今日头条吗?】但从陈林主政今日头条的表现来看 , 他并不是一个对上司亦步亦趋的人 , 而是颇有想法和闯劲 。
例如 , 在首次亮相中 , 陈林谈到当年4月更换slogan , 称之所以选择“信息创造价值” , 是因为今日头条的价值就在于连接人与信息 , 让有价值的信息得到高效精准的分发 , 并在此过程中创造新的价值 。 这可以被视作进一步远离张一鸣“算法没有价值观”的论调 。
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