基于此 , 京东趋势业务通过分析不同场景与品类的关联性 , 可以形成一个场景性解决方案 , 比如新式健康厨房场景下 , 蒸烤一体机、超薄吸油烟机等相关产品的组合 。 这背后 , 牵引的就是大量的消费场景聚合和供应链输入 。
站在如此庞大的消费者平台上面 , 做用户牵引及完成整个业务链路的串联 , 并传导到供应链后端 , 其难度并不低 。
同时 , 京东趋势业务还会针对新锐品牌 , 结合站内内容做出特色活动 。 并持续加大投入 , 以撬动其成长性;针对大品牌 , 则注重以资源联动为基础 , 形成站内外传播与行业影响力的打造 , 以最大程度深化其造势能力 。
添可品牌方透露 , 与京东趋势业务合作 , 一方面是看重其用户基因对趋势品类极为敏感 , 这为品牌造势提供了核心人群;另一方面 , 则是京东趋势业务在完整的营销活动打造与资源投入规模上 , 能够给予品牌商不断创新的原动力 。
京东趋势业务的消费趋势洞察白皮书 , 也不是“纸上谈兵” , 而是有完整的方法论和展开路径支撑 。
李笑欣指出 , 趋势研究的视角并非单纯的问卷调查等单次研究 , 而是持续通过社群联结共创的方式 , 采集趋势信号 , 对趋势的发展脉络进行长期的动态追踪 。 并结合厚描式访谈、站内外大数据探查等数据进一步对趋势进行研判和解码 。
在《第三次浪潮》中 , 社会思想家阿尔文·托夫勒曾指出 , 消费者将对消费品的生产过程施加更多的影响 , 从而演变成“生产消费者” 。
京东趋势业务 , 正是站在消费者生产的第三次浪潮之中 , 为品牌商家提供了一整套的“冲浪方案” 。 并通过消费气候把握、趋势场景洞察及趋势运营上的独特优势 , 进一步完善了电商平台的营销服务能力 , 为品牌商家形成闭环护航 。
Jackery电小二品牌方直言:“京东趋势业务 , 可精准洞见行业消费趋势、引领消费模式 , 帮助品牌快速开拓新的增长曲线 , 也推动行业进入高质量增长 。 ”
曾铭提到:“整个趋势业务模式 , 就是一个创新点 。 ”
显然 , 它能够为品牌商家带来潜在市场爆发、提前占位消费场景需求、升维营销策略、保持竞争力等一系列价值 , 让品牌商家成为真正的“趋势弄潮儿” 。
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