透过瑞士机床的成功,深思国产路在何方?戒浮躁,小而精,加薪!( 二 )


瑞士人的文化特点就是精益求精 , 反复雕琢 , 甚至是死脑筋一个 , 但结果往往会达到极致 , 瑞士手表就是成功的代表 。 反观我们中国人 , 我们的文化特点就是太灵活了 , 很容易随波逐流 , 赶时髦 , 追潮流 , 这显然需要我们国人应该彻底改变自我的做事理念 。
所以我一直都坚信 , 一个企业的核心竞争力就是要体现专注 , 如同劳力士手表一样从不做电子表 , 别一听到某些人说互联网是风口 , 猪都能飞起来 , 就一窝蜂的全跑到互联网了 , 现在的人就是太浮躁了 。 瑞士人压根就不追求产量和产值 , 而是致力于做行业的隐形冠军 , 这正是中国机床需要学习的地方 。
最后再和大家说说机械行业普遍留不住人才的问题 , 比如说家电 , 手机 , 建筑 , 互联网外卖等普通民用产品的生产和服务 , 需要消耗掉大量的“农民工红利”;软件 , 半导体则需要“工程师红利”;航空航天 , 核能等高端产业需要“科学家红利” 。 而机床、检测仪器等则是属于典型的需要“技工红利”的产业 。 只有拥有大量高性价比的高级技工 , 这个产业才能蓬勃发展 。
透过瑞士机床的成功,深思国产路在何方?戒浮躁,小而精,加薪!
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目前欧洲、日本、韩国等地都拥有大量的高级技工人才 。 这类人才成本大约是月薪2-5万元人民币 。 如果低于这个薪资待遇 , 那么机床厂根本吸引不到足够优秀的人才 , 其产品也只能维系在中低端水平 。 如果收入超过这个区间 , 由于人工成本在机床总成本中占比过大 , 那么机床产业也会因造价过高而逐渐转移出这个区域 。 目前咱们机床从业人员的平均收入远低于2万块钱 , 因此高端人才不太可能去搞机床 , 而是去了互联网、金融等多金行业 。 反观美国 , 很多机床核心技术和软件都是美国开发的 , 还是五轴机床的鼻祖 。 但是由于美国技术员的工资远远高于行业平均水平 , 所以美国机床产业就会因造价过高而失去市场的竞争力 。 美国除了几家特种定制化设备集团仍留在本土 , 老牌机床如辛辛那提早已经被欧洲财团收入囊中 。 但是技术实力还是非常厉害的 , 不可小觑 。
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现在到机床企业工作的大学生 , 愿意从生产车间做起的人少之又少 , 一来嫌脏嫌累工资还少 , 二来怕丢面子 , 三来怕找不到女朋友 。 所以要想我们的机床步入高端的话 , 还是先让从业者们活的更体面 , 更有尊严一些 , 再谈其他事情吧 。 尤其是工资低导致留不住人 , 尤其是留不住有能力有想法的人;毕竟咱不能要求每个人都靠爱和情怀发电对吧?这样也撑不了多久的 。