华为一骨干辞职,任正非迟迟不批,直到12月31日,知道真相落泪了

华为一骨干辞职 , 任正非迟迟不批 , 直到12月31日 , 知道真相落泪了
有这样一句话:管理从思想上来说是哲学的 , 从理论上来说是科学的 , 从操作上来说是艺术的 。
任正非的管理方法是“常人”难以想到的 。
华为一骨干辞职,任正非迟迟不批,直到12月31日,知道真相落泪了
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据说华为的一位骨干曾经提出离职 , 任正非多次恳劝他留下来 , 但那名员工还是坚持要离开 , 任正非只好尊重这名骨干的选择 , 但却迟迟不同意他的离职申请 。
许多员工看在眼里 , 却也蒙在鼓里 , 申请书一天天过去 , 辞职人却拿不到审批 , 究竟怎么回事?
不少人对此事很是不解 , 认为觉得任正非怎么有些莫名其妙 , 如果员工不愿意留下也是人家另有出路 , 为什么迟迟不通过离职申请呢?强扭的瓜怎么会甜?

可是 , 直到12月31日 , 任正非在这一天批下来了 , 同意了那位骨干人员的离职申请 。
不少人感到很迷惑 , 为何要拖这么久?
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可是 , 任正非非常清楚 , 这名骨干在公司干了这么久 , 也准备到年底了 , 如果就这样辞职 , 拿不到应有的奖金 , 在华为公司 , 员工如果奋斗过了12月31日前 , 就会发一笔可观的年终奖 。
原来 , 任正非迟迟不同意那名骨干的离职申请是有原因的 , 那一天批下来 , 让那位骨干拿到了200万年终奖 。 后来知道真相的很多人都落泪了:“任老想得真周到!”
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任正非管理公司员工有自己的方式 , 他让人不得不尊敬 。
2020年8月31日 , 华为举行战略预备队学员和新员工座谈会 , 任正非出席会议并做了讲话 , 员工爆发热烈掌声!
任正非却委婉地劝说:
“今天你们在会上鼓掌 , 浪费了很多能量 , 这个能量以后要用于产粮食 , 鼓掌又不能发电 。 鼓掌得太多 , 容易造成个人迷信 。 ”
任正非特别爱惜人才 , 他还强调华为公司的体制没有限制人才 , 这次破格提拔很多都是入职1-3年的优秀人员 , 他曾说过有一句很霸气的话:少跟员工谈情怀 , 多打钱 。
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华为一骨干辞职,任正非迟迟不批,直到12月31日,知道真相落泪了】任正非管理公司曾用过“三砍”:
一是砍掉高层的手和脚 。 他强调高级干部要砍掉他们的手和脚 , 要用脑袋去仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄 。 作为高管不要习惯性地扎到事务性的工作中去 , 关键是要学会指挥好团队作战 , 不再是当初卷起裤脚的年轻人 , 要把眼光看得更广一些 。
二是要砍掉中层的屁股 。 他觉得华为公司要强大 , 必须要强腰壮腿 。 中层就是“腰” , 基层就是腿 , 腰是中枢 , 所以要砍掉屁股的厚重 。
三是要砍掉基层员工脑袋 。 华为基层员工 , 很多都是硕士、博士 , 如何把这些清高的“秀才”改造成能征善战的“兵”任正非觉得砍掉脑袋 , 从基层做起 , 这些人将来才有更大的希望 。
管理是不管而理 , 任正非如何让华为19多万名员工都能够进入自我管理?靠的是理 , 而不是管 。