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对研究人员的激励措施方面，47%的受访人员希望采取奖励措施，41%希望用参与课题研究方式进行激励，此外，29%希望用经费支持，包含调研差旅补贴等方式进行激励，要求提供培训机会进行激励的人员占24%。

对于重要且可行的考核指标方面，比例占比靠前的主要有以下五项：主持或参与课题研究、参与相关活动；相关专业论文发表数量；自身能力提高；智能财务推广应用和案例实践。

课题组根据相关理论分析、结合研究院和研究人员的实际，通过深度访谈、综合运用几种考核工具的优点，经过归纳，构建了简单易操作的研究人员考核模型，能够实现对研究人员进行年度量化考核，便于根据考核结果对研究人员进行分类管理。

从研究院持续发展展望的角度，研究院需要增加专业的智库运营管理人员，未来制定针对不同类别研究人员的分类考核指标体系。

同时不断完善考核指标，建立一套有效的人才选拔、考核和激励机制，加强智能财务研究院人才队伍建设，增强培养高端研究人才的能力。另外改善智库运营模式，形成多渠道的经费保障机制，大力鼓励研究人员开展智能财务自主选题研究、构建开放型研究格局。

来源：财会智能化