创业风险的产生原因是 为创业者提供创业交流,创业媒体

世界上做任何事情,首先要有动机 。要创建自己的小企业,成为小企业的老板,还必须有动力 。是创业的动力 。只有有了动力,你才会创业 。现在,创业的动机无非是以下几个方面:
1.最大化自己的价值,获得成功的满足感
一些具有一定专业技能或管理经验的专业人士并不满足于现状 。为了最大限度地发挥自己的潜力和特长,实现自己的价值,在事业上获得个人成功,从中获得满足感,创建自己的企业谋求发展 。
2.争取更高的利润,改善生活条件
【创业风险的产生原因是 为创业者提供创业交流,创业媒体】现在小企业里一定数量的业主都是下岗或者失业,为了改善自己的生活条件;仍有一定数量的业主有自己的工作,但他们不满足现状,为了争取更高的利益和利润而“下海” 。
3.有自己的事业,独立自主,按自己的意愿行事
有些人,因为性格,不愿意不如别人 。他们受他人控制,崇尚自我控制 。
4.争取更大的自由和灵活的工作时间
自建企业可以为自己争取一个自由灵活的时间和空间,自由享受生活,这也是部分业主创业的动机之一 。
二、企业家面临的创业风险监管
企业创业风险是指企业低估或无法适应外部环境因素,或难以有效控制技术创新过程,导致技术创新活动失败的可能性 。那么我们必须了解风险的来源 。通常,创业风险有以下几点:
1.技术风险
(1)技术成功的不确定性 。一项创新技术能否如预期实现还不确定,因技术失败而停止创新的例子很多 。
(2)技术前景的不确定性 。新技术在诞生之初是不完善的,创业者并不能完全确定在现有的技术知识下能否快速改进新技术 。因此,新技术发展前景不确定,创新型企业往往面临相当大的风险 。
(3)产品生产和售后服务的不确定性 。即使产品研发成功,如果产品生产不成功,创新过程仍然没有完成 。
(4)技术效果的不确定性 。即使一项新技术产品能够成功开发生产,也很难提前确定其效果 。
(5)技术寿命的不确定性 。由于变化快,产品周期短,高新技术产品很容易被更新的技术替代,但替代时间难以确定 。当更新的技术比预期出现得更早时,原有的技术就会遭受被提前淘汰的损失 。
2.市场风险
市场风险主要是由产品市场的潜力引起的 。主要表现为:
(1)难以确定市场接受度 。新品推出时观众很难理解其表现,但往往采取观望态度,这使得企业很难准确估计市场是否能接受,产能有多大 。
(2)市场接受时间难以确定 。新产品的推出时间与诱导需求的时间之间存在一定的时滞,会使企业难以收回开发新产品的资金 。
(3)创新扩散程度难以预测 。
(4)竞争力难以确定 。高科技新产品往往面临激烈的市场竞争,如果产品成本过高,会影响其竞争力;生产高科技产品的企业往往是小企业,缺乏强大的销售体系,很难提前确定是否能占领市场,在竞争中能占据多大的份额 。
3.管理风险
管理风险是指创业过程中因管理不善导致创新失败的风险 。主要包括:
(1)风险意识 。也就是企业领导者因为创新意识不强而带来的内部风险 。众所周知,高科技初创企业具有高回报、高风险的特点,产品开发成功的可能性相对较小 。即使在德国
(3)组织风险 。即高新技术企业组织结构不合理带来的风险 。