农村创业项目,植保创新创业项目 _生活百科

【2019年，农业农村部组织收集“全程机械化综合种养”服务中心典型案例，按照基础服务条件好、全农机作业服务能力强、综合种养服务成效显著的标准，遴选确定了全国70家“全程机械化综合种养”服务中心典型案例。请关注小编，每天发布。如果你身边有比较有特色的农机合作社，请联系我们。】
提高质量，全程机械化，打造规模化运营示范
随着农村劳动力转移的加快，撂荒耕地与闲置自用农机的矛盾日益突出。如何提高农业利用率，盘活农村土地，是目前一些地区面临的主要问题。富平县父亲兴农机合作社不断整合资源，提高全过程机械化作业能力，积极搭建区域综合农业服务平台，着力打造农业创新集群和示范区，促进了农业增效和当地农民增收。
基本情况阜平县父亲兴农机专业合作社成立于2008年11月。位于陕西省渭南市富平县七村镇老池村，注册资本267.26万元，建筑面积6000平方米。是集农业机械新技术新设备引进示范、农业机械配件销售维修、机械植保统一管控、粮食烘干仓储物流、农业综合服务于一体的综合性农业机械服务机构。合作社在齐村镇有600平方米的办公室、2000平方米的机棚、130平方米的维修间、600平方米的储粮棚和800平方米的农业服务大厅。固定场所占地30亩；现拥有大中型农业机械125台，各类配套农业机械278台，果园耕整机10台；建成2套粮食烘干设备和千吨水果冷藏空调仓库；有275个合作社成员，辐射到周边8个镇的65个村庄，带动2000多名农民。截至2018年底，合作社总资产1310.59万元，社员平均年收入3万元，较加入合作社前增长20%以上。该合作社曾被评为“全国农机合作社模范社”，2018年荣获农机工业合作社优秀服务奖。

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主要做法一是开展集约化全程机械化服务。
合作社发展初期主要以小麦收获、玉米收获和跨区域经营为主，取得了较好的效益。但2013年后，各类农机服务收入陷入低谷，合作社入不敷出。这种情况引起了董事长宋景喜的反思。一方面，由于广大农村地区农机数量不断增加，合作社农机服务单一，存在同质化竞争的局面；另一方面，人们对农机服务的需求不断扩大，合作社现有的设备已经跟不上时代。在充分调研的基础上，宋景喜经会员代表大会批准，通过会员入股、信用贷款、上级支持等方式筹集资金300万元，购置了性能优良的收割机#号、自走式喷杆喷雾机、单旋翼电动植保飞机、捡拾捆扎机等一系列先进机械设备。在上级部门的支持下，建成了两套粮食烘干设备，大大提升了合作社的物质基础和农机服务能力，近年来，合作社不断整合资源，提升服务能力，小麦、玉米生产全过程机械化机具设备得到提升，形成了以下三种集约化服务模式。
一是对家庭农场和种粮大户提供菜单式作业服务。合作社按照农时节点列出服务项目，建立农机服务菜单模式
二是全程托管服务模式。在不改变土地承包权的前提下，引导农民将农业生产经营全过程委托给合作社，形成全过程托管模式。齐村镇滇池村村民李金贵，今年60多岁。他的孩子在其他地方工作，耕种了10多亩地
地，虽女儿劝说老人将土地流转出去，但老人对土地有感情舍不得流转。在合作社推出托管模式后，老人将自家的田地交给合作社托管，合作社从整地、播种、打药、施肥、到收获，将粮食送到院子为止，老人自行售卖，农资和服务打包付费，老人家就很乐意，而且他家去年托管种地收入比以前自己种多增收了2000元。托管模式是目前很受欢迎的一种的农业经营方式，科学化种田成本低、粮食产量高、销路也不愁，既为老百姓节省了农业作业时间，也提高了农业效率，合作社代耕托管土地已达到30000多亩。
三是土地流转模式。齐村镇涝池村三组村民王文革，自己家里6亩多地，常年在外打工，自从将土地流转给合作社后，既可以安心在城里打工，又可以每年拿到土地流转费用近5000元。土地流转模式已成为破解农民“打工顾不上种地、种地又耽误挣钱”这道难题的有效办法。

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二、统筹细化开展综合农事服务。
自2015年起，合作社整合各类资源，多措并举，全面打造富秦星综合农事服务中心，“一站式”解决农户生产难题。一是建立全方位农资配套保障体系。投资100万元建成800平方米的农资服务大厅，从种子、农药、化肥到农机具，合作社进行统购统销，降低生产成本，提供一条龙服务。二是开展常态型综合防治专业服务。采取入股合作的方式，建成富秦星农作物病虫害统防统治有限公司，并与西北农林科技大学、县农技中心、农广校等科研技术单位对接，坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，强化重大病虫草害预测预报工作，科学制定综合防治方案，开展统防统治，2018年完成统防统治服务面积16000亩。同时，积极推广实施测土配方施肥等实用技术，开启良种良方集成农业，实现小麦亩增产45公斤，玉米亩增产65公斤。三是推广高附加订单农业种植模式。依托国家级产业化重点龙头企业——陕西陕富面业公司，以富秦星合作社为桥梁，以家庭农场为生产载体，积极发展“企业+合作社+家庭农场”订单式粮食生产模式，企业通过开发高端产品提升利润，合作社承接农机作业服务、农资供销、农业科技推广、农业信用等经营项目，家庭农场通过优质优价开展节本增效，达到农业各个生产要素得到激活。现已形成优质小麦订单20000亩，通过引进郑麦366等优质小麦品种，每年可提供2000万斤优质小麦并实现商品化。
三、建立农业创业创新经营集群。
2016年，合作社投资300万元建成900平方米的富秦星粮食种植星创天地，按照共享共赢的经营理念，采取农机租赁、定向服务、技术指导等措施，培育孵化建成5个家庭农场；合作社院内入驻电商2家，创业个体5人；引进金融机构，建成长安银行齐村镇惠民点乡邻小站；以托管经营的方式成立富秦星秸秆综合利用中心，积极推广小麦秸秆捡拾打捆、玉米青贮机收技术，联合富平县金牛乳业等养殖企业，以公司+合作社+农户的运作方式开展秸秆饲料化利用；同时与西北农林科技大学合作，开发种植彩色小麦，扩大功能农业领域范畴。目前入驻创新创业项目4大类11家经营实体，聚集各类创新创业人才达53人。
四、打造核心示范区域提升效益。
近年来，合作社通过社员土地入股、转包、互换等形式流转土地3580亩，参与适度规模种植的家庭农场15家，总计规模种植土地面积5170亩。为了更好地服务社员、增加农民收入，合作社整合土地面积，连片规模种植，因地制宜进行土地平整，完善水、电、路农田基础设施，在齐村镇涝池、三合、董南等村建成高标准农田3000亩，作为农业核心示范种植区。圆满完成富平县小麦、玉米“百亩攻关”、“万亩示范田”项目任务，在县域粮食产业区形成良好示范效应。
愿景一是加强农机农艺融合。未来三年建设小麦玉米全程机械化示范田5万亩，辐射带动20万亩，农机具数量达到200台，带动全县农业生产全程机械化水平提升。二是打造现代农机合作社发展模式。以“全程机械化+综合农事服务”为发展方向，引入现代管理、人才、科技、资本等涉农要素，进一步拓宽服务功能，提升服务水平，实现经济效益、社会效益和生态效益的综合统一。
启示【农村创业项目,植保创新创业项目】富秦星农机专业合作社通过打造区域性创新集群和示范区让“全程机械化+综合农事服务”有了用武之地，有以下两点值得借鉴。一是全程机械化要“摸得着、看得见” 。通过适度规模经营建立合作社与社员共同发展的利益机制，让全程机械化带来的好处落到农户增收上，才能持续增强农业参与者的信心和凝聚力。二是综合农事服务要充分市场化。综合农事服务要与农产品产业链有机结合，充分满足产业链延伸发展的需求，才能充分促进合作社、农户收益提高。