滴滴挖了个坑,这些公司都往里跳( 二 )


张署光还说:“我们每到一个城市第一眼看到的是出租车和网约车 , 它代表一个城市的形象 , 但现在出租车、网约车形成了老破旧、脏乱差的问题 , 它已经失去了城市名片的属性 。 我们希望造的这个车能把这个属性体现出来 , 就是新能源的出租车、网约车能成为一个城市名片 。 ”
从行业的角度来看 , 国内的B端赛道存在市场空白 。
早在2014年 , 上海通过招投标方式推出了200辆以无障碍服务为主的多功能出租汽车 , 由强生出租公司中标 。 当年10月 , 首批50辆“英伦车”上路运营 , 当时的起步费19元 。 这款车来自英伦汽车 , 是吉利和英国锰铜合作的产物——专门生产伦敦出租车TX4及系列车型 。
滴滴挖了个坑,这些公司都往里跳
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但当时 , 因为油耗、维修费用等都要比普通出租车高不少 , 这让驾驶员们觉得有些“吃不消” 。 在2008年停产后 , 市面上基本就没有一个品牌在专注于B端赛道去做设计、研究、生产 。
直到这两年的新能源汽车逐渐成风 , 想要切入造车领域的新玩家们 , 又就开始安耐不住了 。
二、一切设计 , 都是为了减成本
2018年3月22日 , 理想汽车(当时还叫车和家)宣布与滴滴出行成立合资公司 , 前者供车 , 后者运营 , 合资公司将聚焦在共享出行服务和自动驾驶领域 。 在那个节点上 , 而双方提出合作的首要战略目标聚焦在“出行成本的下降” 。
在一辆运营车辆中 , 占据成本大头的是车辆的购置成本 , 后续还有保险、养护、补能等 。
为了减少购置成本 , 很多车企会生产减配车型用于网约车 , 但仅仅是功能、用料的减少 , 不能解决产品在设计阶段都涵盖进去的成本 。 比如出行用车中 , 存在副驾驶座位使用率极低 , 却消耗大量空间的现状;乘客出行时 , 也时常面临车内空间狭窄、大件无法上车、宠物无法上车等问题 。
盒子汽车BM-400 , 取消了左后车门、取消了副驾驶座椅、取消了二排右侧座椅 。
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盒子汽车BM-400
通过L形座椅布局(1+1+3座位分布) , 把将车内空间最大化交给乘客 。 具体来看 , 前后分为三排 , 原先的副驾驶处用于堆放行李的区域 , 第二排内侧有一个独立座椅 , 第三批则留出来一个腿部空间巨大的专属座椅 。
此前在参观过程中 , 有一位工作人员向我们描述道:“侧滑门自动打开 , 用户可以提着行李上车 , 再顺手就放在副驾驶位置 , 轻松地走向第三排坐下 。 ”
滴滴挖了个坑,这些公司都往里跳】当我们看到BM-400实车的时候 , 还是不禁想起来一款英国车企Arrival , 为Uber等网约车平台所定制的网约车 。 Arrival成立于2015年 , 主营电动货车和商用车生产 , 服务于商业、市政买家 。
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Arrival
从概念设计图来看 , Arrival对车内空间也做了重新布局 。 但副驾驶座并没有像盒子汽车彻底取消 , 而是用“折叠”的方式在座椅和置物空间之间切换 。 在材料方面也有讲究 , 比如Arrival用的这种灰布座椅具有坚固的饰面 , 其他内部组件由硬塑料制成 , 因此它们很坚固且易于清洁 。
此外还有一些巧妙的设计 , 像乘客座椅的靠背可以向下折叠 , 为驾驶员创造一个小工作台 。 以及 , 在车边的杯架用了发光灯带的设计 , 让乘客在黑暗中方便取拿物品 。 总体而言 , Arrival旨在优先考虑“成本、正常运行时间、驾驶员舒适度、安全性和便利性” 。