中国物流装备企业要做大做强|精星的国际化发展之路( 四 ) 中国物流装备企业要做大做强

挑战，就是遇到了从没遇到的事情。在东南亚发展之初，给我们最大的挑战是工程实施。人生地不熟、气候炎热、雨季难施工、当地劳工工作效率低、法律法规不同，再加上当地不少地区发展水平不高，部分物资供应困难，这些着实给我们的工程实施带来了很大的难度。只从施工角度来说，早期甚至是亏本的，这些都是经验不足导致，是要交学费的。后来，随着项目的逐渐开展，我们的经验也逐渐丰富起来，有了一套行之有效的工程实施应对方案，从合规性、安装方式、劳务合作、应对恶劣天气及安装工具等各个方面都有了成熟的解决办法，这些都是不经历过就难以学会的宝贵经验。
在东南亚项目实施过程中，我们最大的感触是，这些超大项目更讲技术、更讲规矩，项目方都有专业团队对项目的结构安全、施工安全进行审核并进行全程监督，没有“捣糨糊”的余地。企业要拿出真本领，展现真本事，才能过关；但相对的，只要你真的有水平，技术和方案是更合理的，那即使面对的是最强的对手，一样也能取胜。在这个过程中，极大地锻炼了我们的设计团队和工程人员的能力水平，这是一个双向的促进。

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建设中的海外自动化立体仓库项目
采访人员：您认为中国物流装备企业国际化发展之路接下来该怎么走？精星有怎样的发展规划？
黄曦：现在国际形势愈发严峻，中国的外部环境发生了巨大的变化，在新冠疫情的影响下，中国成了世界制造的中心。在这种形势下，既是危机也是机遇。我们要抓住这个机遇，抓住中国疫情控制得力的有利时机，加大对外输出，避开国内竞争红海，我们要向世界要市场。
在这种形势下，精星会继续坚持海外“1+1”战略，在近几年时间内，继续深耕东南亚市场，然后在成熟的时候，乘着“一带一路”的东风，逐步向其他市场拓展，重点走向西亚和东欧，将中国制造、精星制造带向全世界，向着“1+N”的终极目标不断迈进。精星，终将是世界的企业！
来源：搜狐