成功创业者具备的素质 创业家的成功素质是什么


成功创业者具备的素质 创业家的成功素质是什么

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2021年5月1日劳动节,第71个中国劳动节和第131个国际劳动节 。
对于企业家和商人来说,遇到节假日总是很尴尬:
那些已经有了自己的事业,并且正在为事业成功而奋斗的人,要么不得不考虑假期的成本,要么不得不为那些没有自己事业的人的假期而死 。他们暂时在快递和网上汽车行业工作,养家糊口 。休假意味着没有收入,还在职场工作的人寻求自己的事业,他们想要的不是休假,而是创业、做生意的机会 。自由职业者自己支付工资,通常是放假 。我在想的是如何快速实现底层劳动者的财富自由 。财富的梦想只有一个,但我看不到希望 。与其去度假,不如加班加点,拿三倍于“节假日、做事业、财富自由”做事业的人与其被这些困扰,不如利用假期做个深入的反思 。的工资
本文,子禾将从策划的角度,分享如何“不做低效的劳动者,做劳动的创富人”,供大家参考 。
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对“劳动者”三个字,做事业的人应该有更高维度的认知劳动者的社会学定义;劳工的社会学定义
“劳动者”是指包括中小资产阶级、公务员、知识分子、自由职业者、工人、农民、渔民和工匠在内的多阶级政治集合 。
在普通人对劳动者的认知和偏见的意识中,他把劳动者等同于“底层、低价值、劳动者和雇员”,认为创造财富不是依靠劳动,而是依靠关系、背景、人脉、资源和机会 。作为成功的标志,他认为天道酬勤是鸡汤,是愚弄底层工人 。这是一个错误的认知 。做事业的人应该对劳动者有更高维度的认知的劳动分为体力劳动、脑力劳动和复合劳动 。没有绝对的“纯体力劳动”,也没有“纯脑力劳动” 。即使是搬运工,主要是体力劳动,也需要用大脑工作 。即使是纯粹的代码编写、金融投资和创造性工作也主要是脑力劳动 。最终有各种物理和物理行业的精英 。身心并重、智商情商并重的人,应该在每个时代、不同岗位都有最好的“身心”劳动比,把劳动者当消费者看待,才会发现巨大的消费市场 。例如,工薪阶层消费将工人视为自己的员工,可以创造新的商业模式,如网络汽车平台和司机赋能工人,创新劳动方式,提高劳动效率,增加劳动收入,促进社会 。
style="font-size:15px;">在任何时代,劳动者都是最美的人,任何合法的“劳动”都该获得尊重!
企业家成就事业,生意人成就生意,都该以“劳动创富”为核心,心怀消费者,不忘劳动者 。

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请尊重劳动和重视劳动者,藐视劳动者,再好的人设也会崩塌
  • 尊重劳动者,是人的基本素养
  1. 各领域底层的劳动者,是社会发展、经济建设、城市改头换面的基石
  2. 前人栽树后人乘凉,我们在今天享受到的很多好处,都来自前辈劳动者的付出
  3. 尊重劳动者,是人的基本素养
  4. 通过不尊重劳动者,来彰显自己身份尊贵的人,是幼稚的巨婴
  • 重视劳动者,是创业者、生意人该有的素养
  1. 对于生意人来说,尊重劳动者只是底线
  2. 重视劳动者的需要、成长、诉求和想法,是创业者、生意人该有的职业素养
  3. 如何长期、有效地驱动劳动者,是每个创业者、生意人该重点考虑和探索的
  4. 创业者、生意人有两种人心不能丢失,一是消费者的人心,二是劳动者的人心
  • 要避免这些藐视、套路劳动者的行为
  1. 不能践踏人格:昆山电子厂管理人员把员工证件扔到地上,造成了大量员工逃离企业,企业家管理不善,企业或许会死在一个管理证件的干部身上
  2. 不能忽悠劳动者:明显违背劳动法的996工作制,却被很多大型企业老板推崇,更有甚者把996描绘成劳动者的福报,这让马某人十几年的好人设一夜崩塌
  3. 不能坑害劳动者:加强对劳动者的保护,完善和提高劳动者的权益是大势所趋,利用各种手段坑害劳动者的行为,将会被重点打击
  • 举个例子
大谈996是员工福报的阿里在口碑上一落千丈,坚持人人持股的华为一路稳健前行 。
《大宅门》里,二奶奶在百草厅被关门时,也坚持用重金养着骨干老员工,这让对手空有牌匾和真材实料,却做不出有功效的成品药;骨干老员工正是二奶奶逆势翻盘的资本 。
子禾提醒:
对于企业家、生意人而言,劳动者这个词是敏感的,不出新闻则已,一出负面新闻就可能是灭顶之灾 。
说到底,国家在任何时候都会保护劳动者,因为这是国之根本,也是民心之本 。

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请相信“智慧在民间”,“劳动者的智慧”超乎我们的想象
  • 请相信智慧在民间,专利的商业潜力不可想象
世界知识产权组织(WIPO)公布了2019年专利、商标和工业品外观设计国际注册数据 。
数据显示,2019年,中国通过世界知识产权组织《专利合作条约》(PCT)途径提交了5.899万件专利申请,超过美国(5.784万件)跃升至第一位,成为提交国际专利申请量最多的国家,从而打破了美国长达40年的专利申请霸主地位 。
  1. 创业者、生意人应该更进一步认知到“智慧在民间”
  2. 仅以专利发明为例,2019年,我们提交的专利达到了5.899万件
  3. 实用新型专利、外观专利,是对现有的产品、工具进行二次创新
  4. 发明专利,是创新发明一个新的物品、技术、算法等等
  5. 这其中,劳动者结合劳动经验进行二次创新、改造,或组合多种元素创新发明,是主要的发明方式
  6. 哪怕是一个螺丝刀的改进(实用新型专利),所能产生的经济价值,都是不可估量的
  • 劳动者的智慧,超乎我们的想象
  1. 对创业者、生意人而言,如何调动、激发劳动者的智慧,是一门功课
  2. 劳动者是具体工作的执行者,劳动者的积极性决定了工作的效率
  3. 劳动者是有智慧的,劳动者既能找到最佳的偷懒方式,也能找到最节省成本的途径,还能找到管理者无法发现的问题和风险
  4. 如何借用劳动者的智慧改进工作流程、提升工作效率、降低工作成本,是创业者、生意人该重点考虑的
  • 管理上、运营上,要能深入劳动者,去接地气
  1. 在管理上,管理者要能够深入劳动者,去接他们实际状况、需求、痛点的地气
  2. 在运营上,管理者要能够深入劳动者,去调动他们主动工作,积极工作,有智慧、有创新地进行工作
  3. 创业者、生意人的工作重点,就是要找合适的人做合适的事
  • 举个例子
在电视剧《鸡毛飞上天》里,陈江河被假冒者“大狗”害惨,他不仅不恼怒,还用重金以上宾之礼收服了“大狗为首的几个人” 。
之后,在老外拿着样品来找代工厂时,大狗大显神通在短时间内复制了样品,为陈江河拿下同老外的合作,立下头功 。
子禾提醒:
越在实干中,就越接近社会和生活的真相,劳动者自然是最接地气的人 。
劳动者中有头脑的人自然能够掌握改进工作、产品、技术的方法和秘诀 。
管理者也是劳动者,但管理者的劳动重点,是把自己和一线劳动者有效融合,而不是居高临下对一线劳动者发号施令 。

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消费升级、下沉市场、经济内循环,大多数机会来自于芸芸众生
  • 三四线城市的劳动者,是下沉市场、经济内循环的消费主力军
  1. 我们要认清一个事实,三四线城市的劳动者是劳动者中数量最大的人群
  2. 这些劳动者,也是各自家庭的顶梁柱
  3. 以这些劳动者为主的消费和家庭消费,会占据他们消费的绝大部分
  4. 所谓下沉市场是指三四线甚至四五线城市
  5. 所谓经济内循环是自产自销,那么三四线城市的劳动者,必然是消费的主力军
  • 消费升级、创业机会、生意商机,都来自芸芸众生
  1. 小米手机的目标客户是发烧友,是追求性价比的消费者,这些人绝大多数是底层劳动者
  2. 类似小米,为数量庞大的底层劳动者,寻找高性价比的产品,就是最大的商机
  3. 受疫情影响和经济下行的影响,生活必需品的消费会持续走高,实用产品、二手产品市场会逐渐火热
  4. 创业者、生意人,谁能在芸芸众生中,找到一类劳动者,满足他们的需求,然后复制、放大,谁就能获得快速发展
子禾提醒:
在几十年前,劳动者是自己挣钱一家人花;在现在,大多数劳动者是自己挣钱、自己支配、自己花,尤其是未婚的年轻人 。
那么,当越来越多的劳动者(年轻人)开启了自己挣钱、花钱的模式以后,谁能深入了解他们、抓住他们的眼球、谁能帮他们养成某种消费习惯,谁就能获得巨大的商业成就 。

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赋能底层劳动者、为他们提供创业、创富、劳动升级,是大市场
  • 何为赋能,劳动者需要被赋能什么
赋能,就是给谁赋予某种能量,通俗来讲就是,你觉得你不能,但我使你能 。
它最早是心理学中的词汇,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以最大限度地发挥个人才智和潜能 。
  1. 具体工作:如销售、管理、业务、销售的具体方法
  2. 人情世故:情商、沟通、演讲等
  3. 管理能力:如领导力、商业头脑、管人、用人等
  4. 创富能力:商业眼光、金融投资、财商等
  5. 心理辅导:如情感、情商、交友等能力
  6. 技能培训:如设计、会计、法律、教育、专业工具、外语等
  7. 证书培训:如驾照、会计师、教师、律师、心理辅导师等
  8. 综合培训:如自媒体、短视频、直播带货等等
  • 赋能底层劳动者,是创业、生意的大市场
  1. 抖音是目前最大的娱乐工具,也是赋能企业、赋能自由职业者最佳的创富平台
  2. 微信是目前最大的社交工具,也是赋能企业、赋能所有人连接其他人、整合人脉的工具
  3. 所有电商,都是赋能生产型企业,赋能中小微企业、创业者的销售平台
  4. 美团、饿了么赋能骑手,滴滴赋能司机,这些都是赋能社会闲散劳动力的平台
子禾提醒:
恰逢劳动节,我们从“劳动者”这个角度解读商业:
在劳动者身上,既有最美的劳动精神,也有最接地气的劳动智慧;
劳动者既是创造财富的主力军,也是消费人群中的主力军;
赋能劳动者,有着巨大的商机,每个创业者、生意人都该提升这些认知、努力探索!
【成功创业者具备的素质 创业家的成功素质是什么】头条号作者:策划人子禾,灵魂人物创始人,15年商业策划人,做企业家幕后的辅佐者