没人注意的暴利行业,有没有适合在公寓的创业

在一个私人住宅里,特色的“派对”正在进行 。
二三十个年轻人围坐在一起,窗外漆黑一片,房间里的每个人都闭着眼睛.如果这时你在角落里看,你可能会感到恍惚 。
这是一个“狼人杀人”的游戏 。玩久了,陈楚昊一眼就能看出新玩家在做什么,高手自带光环 。我们还可以看到谁是领导者,谁是活动家,谁在暗中竞争 。在他的情况下,精神和精神只有在放松和玩游戏时才会复活 。
浙江工业大学学生陈楚浩是周末晚上最热闹的聚会厅 。一人起价30-40元,最多30人可以来 。生意好的时候,差不多一周就能赚几千块的房租 。
95后和00后特别爱玩 。他们个性洒脱,不拘泥于形式 。他们总是有不可预测的趋势 。
不像80后、90后喜欢去桌游店玩狼人杀人,去KTV唱歌到天亮,去电影院看电影,去台球厅打台球,95后、00后喜欢去狼人杀人店唱KTV,去KTV打麻将,去台球厅打VR,去私人影院坐着玩游戏 。

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这里有一个开放式厨房、一张玩棋盘游戏的长桌、一张沙发和一台游戏机,还有一个游戏室、一个观赏区和一个休息区 。人们可以在这里工作、喝酒和聚会 。气氛热烈,现代聚会厅的装修满足了现代人高效、多样化的消费欲望,也催生了线下聚会娱乐经济 。
还有一支充满00后的大学生创业团队,通过开一个聚会厅,早早实现了年收入百万的小目标 。
一群年轻人“最近,漆橙色的聚会大厅正在翻新第六家店 。”这支与“出发”谐音的杭州队的辐射范围,已经从街坊扩展到了整个杭州 。
陈楚浩,年龄最大的团队负责人,1997级大一新生 。今年7月才能拿到浙江工业大学本科文凭 。
整个周六下午,陈楚浩和他的朋友们聚在一起工作 。在浙江工业大学洋县大厦304号这间创业办公室里,噼里啪啦的键盘敲击声此起彼伏 。
现在25人的行政团队大部分都是00后,大一大二就加入了很多 。陈楚浩自己在大二的时候创办了这家公司 。
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当时,陈楚浩是学生活动的积极参与者 。除了校园剧表演,他还在学校学生会服务 。
每次联盟建好,大家吃完饭都很早,所以会换到桌游店 。周末会有更多的时间,KTV又要调走了 。“但显而易见的是,每一次转身,都会少一些人 。”他想,有没有一个场地可以满足大家多样化的需求,让不同喜好的团队成员进行相对紧密的交流?
“当时学校外面也有集体聚会厅,但只有最基本的设施和功能:麻将、桌游、电影院和KTV 。比较简单,音质、尺度、装饰都比较差 。”陈楚昊非常喜欢这种新颖的娱乐方式,并且看到了很大的提升空间 。通过对学生市场的观察,他决定把这个项目做得更好 。
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作为浙江工业大学政法管理专业最“挣钱”的学生,陈楚浩在大二的时候就投资了潮牌工作室,为1万名大学生军训卖了3天鞋垫赚了2万元 。他已经熟悉了创业 。
大学生创业有着天然的链条基础,合伙人都来自于政治管理类院校
业的学生 。系内集结,振臂一呼,一周时间不到,6个行动派就拍板了执行方案,8万多块钱同时起步了两家店 。
最开始,一人一万多的本金,设计、装修全部亲力亲为 。白天一起刷墙,晚上在工地,冷了就把门板放倒,一起睡在上面 。
“中午都是订那种便宜的盒饭,然后蹲在地上吃 。”团队里来自衢州的小杨,家里是做实木生意的,虽说算不上是富二代,但当时也被折磨得“商”家公子的形象全无 。
“漆橙轰趴”定位为一种集娱乐休闲、社交生活及私家派对相结合的经营方式和商业模式 。
陈楚皓对“轰趴”的理解是“吃喝玩乐一站式服务和私密性空间的完美结合” 。轰趴馆开业一年多来,以“线上预定+线下体验”,客户包括大型公司和高等院校等,深得都市白领阶层和年轻人群的追捧 。
问起投资钱从哪来,陈楚皓表示他们的启动本金,其实都不大:“最开始虽然会先跟家里借,但以后要拿挣到的钱来还的 。”
六家新兴的店有种说法,生活在大城市的人们习惯性在做事前先考虑效率问题 。一次用餐可以吃到各种菜系的口味;一次购物可以逛到吃穿用多种商品 。在休闲娱乐领域,“轰趴馆”便是这样一个集各种玩乐设施于一身的聚会休闲娱乐场所 。
与其说开出6家店是这群大学生的幸运,不如说是他们抓到了这个痛点——相比网吧、KTV、桌游吧等线下娱乐的单调和饱和,能满足年轻人同时玩乐的轰趴馆绝对是阵清风 。
现在6家门店,就算每天最高频次只能服务三批客人、上限100人,也已经能够让漆橙公司每年收入轻松跃过200万 。高客单价和高利率的业态,让几位还没毕业的大学生,早早品尝到了年收百万的滋味 。
“这是个很有意思的过程,我们也从‘社会大学’里接触到了很多宝贵的东西 。”杭州西北边,最靠近阿里巴巴的漆橙轰趴馆仓前店,就经常迎来一些阿里的团队举行团建 。

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在提供一些食材、酒水的增值服务之余,陈楚皓会瞄准机会和阿里的客人们“学上两招”,最主要的就是品牌管理,和运营方面 。
甚至通过他们的搭线,陈楚皓跟亲橙里二次元店次v殿的负责人狐狸,也成为了朋友,接触到更多投资的机会 。
“以前是用支付宝付付钱,结果现在因为做生意,自己也成为了大众口中的码商 。”以前学生党们对“码商”的理解不到位,以为后台会有许多麻烦的数据 。“现在收款的二维码在店内贴起来,大家付完之后,内部分摊也直接在支付宝上AA掉了 。”和陈楚皓一样,团队里不少成员,都从付钱的人,变成了管钱的人 。

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“结合比较前沿的互联网思维,产品的同学现在除了在不断精进我们的小程序,还开始了文创产品的开发 。”在店铺越开越多的同时,他们还会设计一些漆橙相关的潮流周边,到杭州和周边地区的音乐节上出售 。
大众点评、美团等APP的相关搜索排名,飞猪上单个业务的上线推荐,给漆橙带来了不少来自线上的流量 。
“现在做到第六家店,其实是对一个保留球馆的改造 。”自从接手了功能场馆向漆橙轰趴馆改造的项目,陈楚皓就在思考它的进一步可复制性,“希望到今年年底,漆橙能够在浙江区域拓展到20家吧 。”
一个年轻的业态【没人注意的暴利行业,有没有适合在公寓的创业】但拓展最大的问题,还在于这个年轻的业态 。
“轰趴”直接音译自home party,某种程度也起源于家庭派对的概念 。大家在相对放松的环境里,想怎么玩就怎么玩,能更好的达到社交团建的感情交流 。

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这一届的年轻人线下娱乐需求变得多元,能跟你唱K、狼人杀和打台球的,往往都不是同一批人 。花费同样一笔钱,能够用多项目来满足年轻人多样化的需求,成为了轰趴概念的主旨 。
虽然像威廉古堡等别墅型的轰趴馆,已经开到了全国连锁 。但更多人对于轰趴馆的感知,还是一个无法区分的状态 。
加上大学生身上天然带有“缺乏经验”的标签,让陈楚皓在代表团队进行一些商业路演、或是和投资人商谈对接时,偶尔还需要“隐藏”一下自己的年龄 。
“漆橙在做的,都是公寓型的轰趴,一开始依托杭州的小和山校区,现在逐步扩展到各个商圈 。”这样的扩展思路,也让轰趴馆的受众画像格外清楚 。
小和山校区的学生、企业团体比例高达9:1,消费者多为18-28岁的学生 。而紫金港店的客人中,企业团建客户和学生比例反向达到了7:3,年龄也从18到45岁不等 。不同地域以及辐射人群的不同,也让漆橙每家店的主题和形态有所不同 。

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而他们主要服务的客群中,除了学校、企业团建以外,还有亲子互动和艺术空间共享 。“一些生活化的片区,很多家庭在周末其实没有一个能让大人娱乐同时,把孩子安置在附近的环境 。”包括一些对艺术空间场地约拍的需求,都被团队考虑进了发展方向当中 。
因此盈利模块,也逐渐调整成了每家店都由KTV+麻将+私人影院+桌游的基本模式建立,根据地域和主要受众稍作调整,共同提供做饭功能及食材等增值服务 。
虽然轰趴馆的“翻台率”不高,但人均三、四十元起步的客单价,加上酒水食材等收入,单店每天也能达到1000-4500不等的入账 。其中的净利能达到40%-50% 。

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这种高客单价,低“翻台率”的精细化服务,不仅仅适用于轰趴馆,也在辐射其他的业态 。
“现在很多桌游店,感觉是受到了轰趴馆的影响,都在发展多功能 。”杭州的狼人杀发烧友小泽明显感受到,杭州的火星工厂、moss 7等老牌桌游店,其实都有电竞、台球、VR等不同的娱乐组合 。
“现在就连商场的闲置空间,也在考虑做娱乐化的共享空间 。”陈楚皓通过路演接触到了杭州银泰in77的设计团队,目前漆橙对于商场的改造合作也提上了日程 。
但就整体业态如何更好地将概念推向消费者,以及未来如何在多种形式的商业合作下快速复制,以及如何打破地域的界限进行连锁扩张,还需要这个年轻的团队,和行业一起前行探索 。