服务质量|宝尊电商的模式之殇与未来之困( 三 ) 服务质量

由此可见，此时的宝尊电商，在资本市场可谓十分失意。这同时也意味着，宝尊电商试图押宝GAP ，作为其向投资者讲述的新故事，也难以讲得通。如前文所述， GAP并非绝佳的优质资产，更不会因为其如今易主，而会有不同的命运。
实际上，宝尊电商走入当前的困境，并非时运不齐，而是对于大股东阿里巴巴的过度依赖。作为宝尊电商的第一大股东，阿里巴巴及旗下公司，与之存在相当关键的关联交易。
【服务质量|宝尊电商的模式之殇与未来之困】早年，在电商行业发展不够成熟、行业信息不透明的情况下，传统行业涉足电商，通过电商代运营企业转型，显然是一条成本更低、风险更小的捷径。但是如今，在品牌也有众多自媒体推广渠道可选、直播电商进入门槛也非常低的时代，传统零售品牌自建电商团队已成大势所趋。
因此，无论是阿里巴巴受新型电商的冲击而被迫转型，还是品牌商自我觉醒组建电商团队，都在挤压着代运营公司的生存空间。因此，对于电商代运营业务占比超过50%的宝尊电商来说，这是非常残酷的现实，甚至由于尾大不掉，宝尊电商想要短时间扭转局势、自我救赎也十分困难。
要知道，处于同一梯队的代运营企业丽人丽妆、壹网壹创、若羽臣、凯淳股份等，在上市公开财报时，其代运营收入贡献均不过两成。
由此可见，大潮退出之时，行业大哥的优势全无，并首当其冲。而宝尊电商由于定位问题导致内外交困，不得不在夹缝中求生存。如今打出收购GAP这张牌，未来也必然会充满变数。
结语
同时在美股、港股上市的宝尊电商，也曾因为在港二次上市，而被冠以“品牌电商第一股”的亮眼标签，但是如今，其处境却十分堪忧。
低价收购GAP ，或是宝尊电商破局自救的新希望。只不过，肉眼可见的困境，依然摆在宝尊电商面前，其如何将GAP这个并不算优质的资产盘活，也将成为其能够逆袭的制胜关键。但愿宝尊电商没有下错这步棋，会因为此举，而逆天改命。