幼儿体适能的大品牌 少儿体适能加盟排行


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在行业内,2017年被称为“儿童健身行业发展的第一年”,2017年儿童健身的产品模式和用户模式基本贯穿,儿童健身运动馆数量以每年100%的速度翻倍增长 。根据伊瑞去年联合家长帮助制作的《2017中国家庭素质教育消费报告》,在家长打算报名的运动训练项目中,体能占了37.77% 。“先早教,后强身,后特训”的产品定位逐渐清晰 。体能课程作为一项独立的项目产品逐渐被家长认可和接受,说明青少年的体能正处于快速发展期 。
在这片蓝海中,卓悦儿童体育中心如何打造自己的课程体系和团队以快速跑出位?
从010年创业到1010年创业是一个艰辛而漫长的过程,卓悦儿童体育中心创始人李晓东也不例外 。2012年从北京体育大学毕业后,李晓东走上了创业之路 。李晓东最初接触儿童体能项目是基于他在北京体育大学参与的研究项目—— 。项目实施过程中,将对幼儿园儿童进行部分体质监测,检测后进行体育锻炼干预 。培训每周两次,每次一小时,三个月为一个周期 。最后对效果进行对比分析,制定科学有效的培训方案 。这些项目经历为他之后的创业积累了大量的经验,也为卓跃儿童馆的创立奠定了理论和实践基础 。
【幼儿体适能的大品牌 少儿体适能加盟排行】2014年,从最初的上门授课,一步一步发展为在自建的儿童运动馆内授课;从两个人的创业团队到目前240人的创业团队;从没有相关儿童体适能课程标准到逐步打磨出自己的课程体系,,李晓东在“摸着石头过河”的路上,在河南郑州创办了北体文化传播有限公司 。“卓悦儿童”是北体旗下的儿童体育品牌 。
“卓悦儿童”自成立以来,旨在为2至12岁的儿童提供科学系统的体育指导和训练,帮助每个孩子提高身体素质,增强体质,提高各方面的自信心 。至今卓跃儿童运动馆已布局10个省及1个直辖市,其中直营店有30家,加盟店5家,此外课程加盟店有45家,去年营收达3000多万 。
“摸着石头过河”,“专业+实践”切入少儿体适能培训领域
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卓悦儿童体育中心创建了独特的课程体系 。随着该课程体系的升级和完善,为其规模化发展奠定了良好的基础 。
基础体能课程即幼儿体能课程,分为四个LEVEL 。一级针对3-4岁的孩子,重点培养孩子的柔韧性和平衡能力,同时提高孩子的跑步技能、跳跃技能、滚动技能、想象力和注意力;LEVEL2针对4到5岁的孩子,重点培养孩子的力量和耐力素质 。在这个阶段,将教会孩子投篮和传球、投掷和技巧、翻滚和跳跃,培养他们的自律和控制、辅助和互动、倾听和交流 。能力,让孩子能够养成一定的习惯;5-6岁的孩子主要上LEVEL3课程,培养孩子的协调性和敏感性,教跳绳和投掷、传球和投掷、倒立翻转、单杠和跳马,锻炼孩子的反应能力;LEVEL4重点培养6岁半以上儿童的协调性、敏捷性、力量性和耐力素质,特别是引入先进的动态牵拉训练系统,培养儿童“跑、跳、投”的专业技能、“单杠、侧手翻、翻转”的高级体操技能和球类运动的高级技能 。
除了开设有基础体能课程之外,双专项技能课程也是卓跃儿童的重要课程之一 。's双特殊技能课程主要面向6岁以上儿童 。李晓东说:“除了基础体能课程,我们还开设篮球、动感啦啦队、儿童综合格斗等特色课程 。孩子们可以从中选择两门特殊的课程 。学习 。”
特色课程是卓悦幼儿针对教练员擅长的不同领域开发的一套课程体系 。特色课程的研发也成为卓悦少儿帮助教练员规划自身职业发展道路的一项举措 。李晓东说:“我们的教练来自不同的专业领域 。如果这位教练在某一方面有特别高的造诣,可以向总部申请开设相应的课程,然后由教练所在门店的经理对这位教练的稳定性进行评估(即课程是否可行、是否可持续) 。之后,建立相关的特色课程体系,充分发挥教练的特长 。”
ont-size:15px;">卓跃儿童的快速发展正是得益于不断打磨完善自己的课程体系 。李晓冬对于团队要求极高,全套课程研发体系是在他的亲自督导下建立、完善、成熟起来的 。比如教案的设计不仅仅只有文字的说明,而且有相应的图片和视频加以辅助,从而保证大家对同一个动作理解的一致性,目前课程体系已经经历四个版本的升级 。
“课程的发展在2014年之前是第一个阶段,那时我们的课程单纯做体能训练,但是缺少效果的外化;2014年到2017年的第二个阶段引入了单项品类的体育项目技能,不仅可以提升孩子的身体素质,还具有一定的观赏价值;2017年底,做单项课程开发的同时在第三个阶段期间加入更多具有教育意义的内容,使得课程设置更有目标导向,将孩子解决问题的能力、注意力、领导力、沟通力和团队协作等元素设计成为课程目标 。每节课都有一个固定的目标导向,这种课程将会作为2018年的一个主要方向 。”李晓冬介绍 。
多渠道为体育人才提供职业发展平台
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青少年体适能教练在中国基数较少,且青少年体能行业的课程标准化和师资教学标准化还未建设成型,培养更多专业人才成为摆在企业发展以及行业发展前的重要问题 。卓跃儿童从成立之初就开始在企业内部进行系统的教练培养工作,为了让更多教练能够得到专业的培训,贝体于2017年开始对外输出师资培训,贝体学院的儿童体能指导师培训认证已经成功举办了三期,今年将陆续再开展五期 。
李晓冬在谈及教练短缺问题时表示,“机构是否缺乏教练与创始人的素质、人才来源渠道及教师留存率三方面有关 。”卓跃儿童招聘教练的途径包括线下招聘、线上招聘和内部教练推荐,“我们每年会到河南各大高校举办多场宣讲会,现与省内近30所高校达成了战略合作,解决了高校体育专业毕业生就业难的问题;我们同时在学生大二时期就培养他们成为儿童体适能指导老师的意识,进行专场讲座,让他们有机会接触了解到少儿体适能这个细分行业,更好地进行职业选择 。”
在谈及教练专业性问题时,李晓冬说:“教练的专业性首先与产品的定位有关,我们的产品定位在2至12岁孩子,但是我们主流人群是3至8岁孩子,这个年龄段的体能教学难度并不大,因此对老师的运动技能专业性要求不高,但难度体现在老师是否具备控场能力、沟通能力、创新能力;其次教练的专业程度与课程体系是否完善有直接关系,课程体系标准化程度越高,老师的上课效率一致性就越强;最后教练的专业程度还与培训体系的完善程度有很大的关系,培训体系包括基础理论、组织流程、游戏创编、情景融入及实践等,基于课程体系的完善,卓跃儿童也在逐渐增强培训的效率,有些有基础的老师在接受七天的系统培训之后就能够按照卓跃儿童的教学方案进行施教 。”
“直营+加盟”目标扩展80家以上门店并将体适能课程普惠至幼儿园
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卓跃儿童运动馆全部为室内运动馆,大多场馆面积为300平左右,李晓冬认为300平左右的场地是最理想的选址面积,每家分店会配备有“一个店长+两个顾问+七个教练”,卓跃儿童在发展前期就十分重视成本控制,房租成本的控制就是有效措施之一 。据了解,卓跃儿童目前90%的运动馆多位于小区底商、教育综合体,但未来会考虑布局Shopping mall,李晓冬说:“对于开拓新市场,布局新城市,我认为入驻社区型商业是最好的选择,原则是要最大限度地贴近孩子们所在的区域 。”
除了对场馆选址的规划外,李晓冬认为未来发展会面临的最大瓶颈在于人和财务的高效配置,“贝体的愿景和使命是能够让体育人的价值得到充分的发挥,让更多孩子热爱运动拥有健康体魄,卓跃儿童运动馆的产品目前针对的都是中国高端收入家庭的孩子,目前贝体正在战略布局幼儿园板块,给幼儿园提供幼儿园的师资培训及体能课程体系整体解决方案,争取将体能课程发展成为幼儿园的普及性课程,让更多的体育专业人才进入幼儿园为孩子们服务 。”除此之外,卓跃儿童运动馆2018年将在全国省会城市开展高品质加盟业务,并实现直营中心数量翻番,预计在今年年底连锁运营中心可达到80家以上 。
本文转自睿艺,作者赵晶晶