工程项目全过程管理,建设工程全过程项目管理内容

精细化管理指引手册指南根据国家相关施工管理规定、项目管理程序和集团产品技术标准编制 。它们是集团项目管理的规范性文件,适用于项目管理的全过程,包括前期准备、招标、施工、竣工验收、物业交接、保修阶段和项目管理总结 。可供地产集团参考:

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组织管理 1.工程管理部的组织结构和岗位职责;
2.工程管理部团队建设管理指南;
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过程管理:
1、项目准备阶段管理指南;
2、工程招标阶段管理导则;
3、桩基及基础工程施工阶段管理导则;
【工程项目全过程管理,建设工程全过程项目管理内容】4.主题项目施工阶段管理指南;
5、装饰工程施工阶段管理导则;
6、安装工程施工阶段管理导则;
7、市政配套工程管理导则;
8、项目验收和交付阶段管理导则;
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要素管理:
1、工程交底和技术复核管理导则;
2、材料和工程模型管理指南;
3、成品保护管理导则;
4.项目管理体系指南;
5、安全文明施工管理导则;
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