流量|多歧路的小红书，是时候走上正途( 三 )

大量新用户涌入，让内容品类泛化和数量急速扩张。据媒体报道，小红书社区内容覆盖美妆、美食、旅行、母婴、家居家装等多个生活方式领域。这背后不排除小红书希望用内容留住用户的可能性，以此来实现从新增用户到忠实用户的转化，进而实现流量变现，毕竟小红书不想只是成为其他电商的流量仓而已。
从以上三方面不难看出，归根结底还是“流量危机”惹的祸，小红书的流量焦虑可以理解，但不被大众所理解的是其选择的这样一条“黑红”之路，虽说“黑红”也是“红”，但其需要付出的代价也是巨大的，一个乌烟瘴气的社区环境、接二连三的负面事件都在打击品牌形象，用户可能会因为短期的热度而进入社区，但一定不会长留，最终赔了用户信任，也丢了品牌形象。
选择沉迷于虚幻流量中的小红书，无疑于是沼泽地中沉沦。如何挣脱虚幻流量的束缚，成为摆在小红书面前的一道难题。
齐心协力“归正途”搭上互联网快车的企业们，成于流量，也困于流量。互联网发展至今，整个行业“苦流量久矣”。一方面，用户规模增速放缓；根据QuestMobile数据，今年9月移动互联网用户规模达11.67亿，但用户增速有所放缓，同比增长只有1.21%。另一方面，用户的使用次数增速也减慢；QuestMobile数据显示，今年9月，移动互联网单用户单日使用次数增长至115.1次/月，同比增长3.1%，低于去年同期5.9%的增速，使用次数增速放缓。
综合两大指标变动情况，不难看出，增量时代的扩张探索红利逐渐趋近天花板，互联网行业整体进入存量竞争时代。而存量时代要求企业纵深发展精耕细作，有的企业选择“下沉”，例如淘特、京喜等就是承载着淘宝、京东的希望开拓下沉市场；有的选择“上行”，拼多多的农货上行，不仅很好的解决了供需矛盾，还为自己打出了农业特色。
可是，并不是所有企业都能够在焦虑之时做出稳妥的抉择，或许小红书有些急于求成，也可能是想用增速支撑起资本市场的期待，所以选择了这样一条道路。
出现这样的问题，责任主体肯定是小红书，但仍然需要辩证、客观的看待，导致今天这样局面的并不仅仅是一方所为，而是多方共同作用的结果，伪装较深的内容创造者、恶意引导的评论者、监管不到位皆存在过失，所以还需要齐心协力，共同解决问题。
平台方面：要加强监管与审核，保护未成年人身心健康；尼克·斯尔尼塞克在其所著的《平台资本主义》中表达了这样一种观点：“平台掌握着事实上的流量与算法，只是借以KOL生产符合平台发展的内容。”这说明决定内容分发权的还是平台，平台应该深刻意识到事关未成年人保护无小事，要切实加强审核口径，严把监管关卡，主动承担起保护未成年人的责任和义务。而监管部门也要大力督促网络平台守土有责，尽到日常的审核与管理责任，利用技术手段，提升未成年用户和相关内容的识别能力，为其画出法治红线，并持续保持高压态势。
内容创作者方面：内容者们严于律己，净化社区环境；不管是内容生产者，还是评论者，都应该做到严于律己，明白网络并不是法外之地，在虚拟的网络空间，依旧应该用高标准来约束自己的道德素养。应该多产出积极、阳光的正能量内容，评论者也应该在评论区进行善意、正向引导，而不是进行恶意、错误的诱导。一个清朗的社区环境需要社区公众共同建立，希望日后内容者们可以营造出美好向上的环境氛围。
家—校方面：对未成年人进行正确引导，提高个人防护意识；因为未成年的身心发育还不够成熟，对于很多东西还不具备甄别的能力，这就需要家庭、学校、社会的正确引导，引导其正确对待网络，对网络不当信息更多一些识别能力，对相关信息保持足够的警惕与防范等，帮助他们树立正向价值观。家—校也要担起教育未成年人安全用网的责任，共同致力于未成年人的健康成长。