02
淘特的“焦虑”
也正是在此背景下 , 淘特开始转变业务导向 。
2022年9月 , 《晚点LatePost》报道 , 进入2022年4月的新财年后 , 淘特调整了第一指标 , 从关注用户数增长变为了关注GMV , 两个月后 , 该第一指标又调整为月活用户数 。
两个月时间 , 淘特两次调整业务导向 , 很大程度上昭示了其内在的焦虑 。
而第一指标从GMV调整为月活用户数 , 则间接说明 , 未来淘特将会更关注用户的留存和复购 。
事实上 , 这恰恰揭示出 , 此前淘特辉煌的GMV数据 , 主要得益于大手笔的补贴 , 并不具备持续性 。
浙商证券调研数据显示 , 2016年 , 拼多多新增用户的获客成本仅为10元/人 , 淘宝、京东的获客成本分别166元和142元 。
之所以有如此高的差距 , 一方面固然是因为彼时拼多多刚刚起步 , 有大量的下沉增量红利可供挖掘 , 另一方面 , 或许也是因为拼多多背靠微信 , 可以通过社区裂变的方式高效、低成本的俘获用户 。
国信证券经济研究所数据显示 , 以拼多多为代表的社交电商转化率高达6-10% 。
对比来看 , 由于阿里没有社交基因 , 因此 , 淘特只能通过补贴或是广告策动消费者 。
这也决定了淘特亮眼GMV数据的另一面是亏损 。
东方证券结合阿里核心商业综合单季亏损测算 , 阿里每个季度对淘特和淘菜菜平均投资规模为100亿左右 。
如此大规模的投入 , 很难不拖累平台的整体营收 。
2022财年业绩报告显示 , 阿里的经营利润为817亿元 , 相较2021财年的1234亿元减少了416亿元 。
对此 , 阿里解释称 , “主要由于我们对淘特和淘菜菜的投入增加、为用户增长而增加的费用 , 以及我们支持商家的举措 。 ”
03
淘特失速
淘特之所以在2022年下半年转变经营策略 , 很大程度上都是因为阿里整体的业务已持续承压 , 很难再无所顾忌地给前者输血 。
2023财年二季度业绩报告 , 阿里营收2071.76亿元 , 同比仅增长3% 。
净亏损224.67亿元 , 去年同期净利润为33.77亿元 。 营收支柱商业零售业务的营收下跌1% , 并且淘宝和天猫线上实物商品GMV同比个位数下降 。
阿里财务数据步步萎靡 , 表面上是国民经济持续承压 , 消费者的消费趋于保守 , 波及到了电商业务 。
但更深层次的原因 , 或许还是以抖音、快手为首的兴趣电商蓬勃发展 , 颠覆了传统电商 。
官方资料显示 , 2021年初 , 抖音电商定下了1万亿元GMV的目标 。 证券机构预测 , 抖音电商的达成率约为80%左右 。 同期 , 快手电商的GMV为6800亿元 , 同比增长78.4% 。
或许是为了探寻到增量市场的红利 , 2022年双十一 , 阿里联合抖音平台的带货达人罗永浩 , 推出了一系列的直播活动 。
不过针对双十一的业绩 , 天猫仅表示 , “今年‘双11’稳中向好 , 交易规模与去年持平” 。 这也意味着 , 即使是双十一 , 都没能带动天猫业绩增长 。
既然平台的主营业务都已经难以持续成长 , 为了避免长时间陷入亏损的泥潭 , 让投资者用脚投票 , 阿里自然很难再“独宠”淘特 。
2023财年二季度业绩报告中 , 阿里表示 , “淘特通过优化用户获取的投入 , 使其亏损同比大幅收窄 , 以及持续提高活跃消费者平均消费和购买频次 。 ”
可以发现 , 财报的解释与淘特的月活用户数第一指标基本一致 , 都是希望淘特不要再“败家” , 并担负起“赚钱养家”的重任 。
但问题是 , 不再大规模补贴后 , 淘特也很难再吸引用户 。
易观千帆数据显示 , 2022年3月 , 淘特全网活跃用户数达到1.75亿的峰值 。
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