腾讯视频|共生共创腾讯视频知识频道携手创作机构开拓知识新蓝海( 三 ) 腾讯视频

因此，综合来看，不论追光公开课、追光名师课还是线下的「知识大篷车」，腾讯视频通过精品体系化知识内容的打造，致力于为知识「内容」赋予更大的确定性。
∑计划 pro：从「共建」到「共赢」除了知识与内容，更重要的是让合作伙伴在进行知识内容生产和商业化过程中获得更多的确定性与安全感。对平台而言，只有实现知识内容生产的共建，才能实现平台与知识制作人的共赢。
而在为合作伙伴实现知识内容共建方面，腾讯视频已经取得了亮眼的成绩。在私享汇发布的业绩里，除了收入规模和付费用户规模实现双增长外，「单项目收入超500万、收入规模破百万的合作方均有大幅提升」这一条足够吸引行业的眼球。
如今，腾讯视频宣布将原有的∑计划升级为∑计划 pro ，显示了其全方位为合作伙伴赋能的决心。
一是优化分账模式。
在原有的单点分账模式和包月分账模式之外，腾讯视频新增了「保底+分账」模式。当合作方净收益超过保底金后，超出部分按约定比例与合作方分账；合作方净收益未超过保底金时，则不分账。

此次「保底+分账」模式的推出覆盖了单点内容及VIP免费看内容，从资金层面降低了合作方进行知识内容生产的风险性，实际上为整个知识付费行业的内容创新提供了更加宽松的支持环境。
二是通过PCS模式，致力于实现知识付费内容开发的标准化、专业化、模块化操作。
所谓PCS模式（Professional Content Services）即是通过建立品类制作人队伍、拓展专业课程开发机构、建立标准作业流程，对知识付费内容开发实现标准化、专业化、模块化操作。
PCS模式承载着腾讯视频在知识领域提供专业化内容服务的初衷。如今，腾讯视频知识业务已经与包括视觉幻想、量子教育、凯叔讲故事等优秀的知识内容制作团队，在影视IP衍生知识内容、职场、财经、少儿通识培养等赛道建立了长期、良好的合作关系。对腾讯视频而言，每一个细分的内容赛道都具备商业化的潜力，而PCS模式的推出便是希望有更多的内容制作方加入到腾讯视频的知识内容生态之中，实现产品打磨的升级与收入规模的扩大。
三是推出「知识制作人扶持计划」，助力知识付费上游创作。
据了解，未来腾讯视频知识业务将面向全行业招募学员，从知识付费的用户需求洞察、名师挖掘、课程设计、内容研发、拍摄制作、课程宣发等全流程出发，设计全方位、体系化的培训课程，邀请行业和平台专家授课并进行创作辅导。
同时，「知识制作人扶持计划」将为优秀学员提供项目孵化启动资金，以此吸引更多的从业者all in到知识付费行业之中，为爆款内容的孵化提供更大助力。
∑作为一个数学符号，其含义是求和；在管理学领域存在一个6∑理论，其蓝图指向的是工业上的精益求精。而此次腾讯视频推出∑计划 pro ，无疑是在建立和完善行业生态的同时，为知识付费行业的共赢搭建制度层面的最大公约数。

1号结语此次私享汇带给1号最大的观感，是腾讯视频进入知识付费行业并不是一时兴起，并不是平台自然而然地扩张其触角版图，而是始终秉持着一种战略定力与思维——
长期主义。
不难发现，发掘蓝海市场里的确定性，本身即是长期战略和持续投入的策略投射。而在当下的时代背景下，在知识付费领域的长期主义战略也多了一层更大的社会意义：为整个社会实现共同富裕贡献出自己的力量。
在1号看来，秉承共生共创理念的腾讯视频知识业务有望在知识这片真正的蓝海里，乘风而上。

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