律师|美元LP、知名投资人、顶尖创业者非常时期「真心话」——暨高锐中国十周年特庆活动智能驾驶|创业|移动互联网|创

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高锐十年鉴往知来

01.高锐的十年 2012年，中国移动互联网用户首次超过PC端用户，达到4.84亿，到2022年，这一数字变成了11.9亿。十年间，中国移动互联网用户增长了146% 。
在背后默默推动中国科技产业这十年间巨大变革的，包括一个特殊群体：保障风投、私募、并购和上市交易有序进行的商务律师，而高锐律师事务所（Gunderson Dettmer）便是其中最响亮的名字之一。从2012年成立中国办公室至今，高锐参与了千余桩资本层面的交易，为中国企业募得的总资金高达630亿美元。高锐带着硅谷成熟的市场经验，与中国本土创业者和投资机构携手，打造了一套适用快速变化的中国市场的法律秘籍。今年，是高锐进入中国市场的十周年纪念。
1995年， 6位不过40岁左右却已经在美国风投界小有名声的律所合伙人嗅到了互联网爆发的味道，毅然决然离开Big Law（大型律师事务所），在其中一位合伙人家中拥挤的书房里，开设了名叫“高锐”的这家专门服务于高科技企业以及扶持这些企业的风投私募基金的商务律师事务所。 95年被后人称为互联网的分水岭，高锐也因为把握和走在了时代转折点的最前沿，从此成为高科技领域最富盛名的顶尖律师事务所，其围绕着高科技公司的全生态，从架构搭建、公司治理、薪酬设计、知识产权保护/数据隐私到投融资、并购重组、上市退出等，提供针对初创公司各周期节点的对口法律服务。
高锐创始合伙人合影
虽然业务版图广泛覆盖北美洲、亚洲、欧洲、非洲和拉丁美洲，开设第一个中国办公室却花了高锐很多年。和传统的国际律所模式不同，高锐并不想在中国成立一个境外卫星办公室，单纯服务于美国总部的业务。他们认为，只有因地制宜，启用了解本土文化的人来服务本土客户，扎根到业务所在地，才可能实现可持续发展，因此挑选合适的团队成员就尤为重要。经过三年的寻觅，几个活跃于国际市场的投资基金客户不约而同地推荐同一支律师团队，又经过近两年的磨合和协商，最终，高锐北京的初始团队组团成功，并于2012年下半年成立了高锐北京办公室。 “虽然高锐当时在硅谷已是个无人不知的律所品牌，在中国，一切从零开始，这和我们很多初创企业客户的开始是很类似的。 ”高锐美国总部的合伙人回忆道。
高锐中国办公室合伙人
10年来，高锐中国打造了一支双语、多文化、精通科技而又有充分商业敏感度的团队，和很多传统律师事务所不同，高锐中国在招聘时青睐有多元经验和背景的人才，刘真律师自己作为高锐全球管理委员会成员和唯一非美籍的管理合伙人，在成为商务律师之前，曾供职于国际著名智囊团对外关系委员会（CFR），研究中美关系和中国司法改革，并曾在耶鲁大学法学院从事立法研究。再比如北京办公室合伙人张睿元律师，他学生物出生，参与过公共政策制定，这使得他在操盘医疗健康行业的交易时，能给出深度行业洞察发散出来的更对症的法律建议。