疫情过后，大型农产品物流企业的春天来了？( 二 ) 疫情过后

但是，在笔者看来，他们也不是高枕无忧。要知道，互联网巨头们的渗透能力是很强的，就连银行、保险、基金这样的行业，都被他们攻破了一部分城池，竞争充分、重资产比重高、业务链条长、线上线下应用需求明显的农产品物流行业，他们怎么可能轻松放过。

文章图片
互联网巨头们一旦渗透到这个行业，他们的优势不是一般的大。成熟的电子商务、社交应用体系，会瞬间摧垮传统农产品物流企业搭建的信息化体系，吸走大量的商家和家庭消费用户。我们设想一下，现在遍布各个城市的菜鸟驿站，稍加改造就会成为理想的农产品物流终端站点，直接改变原有的物流配送模式，让农贸市场、商超这一端客流直线下降。
拥抱互联网，打造农产品物流产业互联网才是正途
面对潜在的或者说已经正在发生的搅局局面，传统农产品物流企业要放宽视野、改变思路，学着拥抱潜在的竞争者，大家携起手来打造农产品物流产业互联网。至于怎么携手，笔者认为主要有三点：
一是携手打造先进的电子结算体系。现在不少农产品物流企业，都与大型批发零售企业同属一个集团，如何把物流与资金流融合起来，是不少企业头疼的问题。因为物流企业自身不直接面对消费者，中间可能还需要批发、商超等店面的中转和零售，而这些企业往往都有自己的独立核算体系，如何将资金结算统一起来就成为大难题。在笔者看来，联合互联网巨头是完全可以实现的，借助他们的支付平台，建立专门的支付结算端口，是完全可以解决这一难题的。一旦这个端口建起来，那么从田间到餐桌全链条的物流、资金流、信息流就打通了，破解了统一核算的难题，也有利于建立起一整套追溯体系。

文章图片
二是携手筛选合格的供应商和批发商。互联网巨头的优势是大数据分析和信用评分，如果农产品物流企业能够运用巨头们的技术优势，结合自身的数据资源，通过数据挖掘，建立评价体系，就可以解决选择供应商、批发商的难题，真正做到优中选优。
三是摸准终端消费者的日常需求。每个城市、每个地域的消费者，对于农产品的需求有共性，但更是个性突出。如果能够借助互联网巨头的电子商务和社交数据，就可以充分挖掘出更加精准的本地化的市场需求，农产品物流企业相应加强物流供应，不失为提升价值链的有力途径。
【疫情过后，大型农产品物流企业的春天来了？】瓜果蔬菜肉蛋奶，关乎千家万户。农产品物流企业一旦做大，就不再是单纯的企业发展问题，而是关乎基本民生的大事业。衷心希望全国各地的农产品物流企业，都能够拥抱产业互联网，借助新技术东风做大做强，为我们提供更加鲜美、更加优质、更加低廉的农产品！